Наш сайт представляет каждый день информационную картину рынка электротехники. Оперативность и полнота информации - это цели, к которым мы стремимся. В качестве источников используются авторитетные порталы в данной области, а так же статьи он наших авторов. Кроме того, мы публикуем статьи и пресс-релизы от наших читателей. Для того, что бы ваши материалы были опубликованы – пришлите их на почтовый адрес inbox(at)380v.net
В скором времени ожидается запуск возможности комментирования новостей для обсуждения.
Полезная инфа:
Производитель капролона и фтопроопласта www.partner-7.ru.
29 июня 2006 г. прошла официальная церемония открытия нового производства кабелей силовых с пластмассовой изоляцией на напряжение 0,66 и 1 кВ. Реализация 1 этапа проекта потребовала вложения средств порядка 10 млн. евро, на эти средства был произведен капитальный ремонт производственного корпуса, закуплено и установлено оборудование ведущих мировых производителей (Maillefer, Samp, Cortinovis) по всей технологической цепочке, проведено обучение персонала у иностранных специалистов. В настоящее время начата реализация второго этапа проекта, который предусматривает развитие производства силовых кабелей на напряжение 0,66 и 1 кВ сечением до 240 мм2 включительно. На его осуществление запланировано 3 года. Предварительная стоимость проекта - около 30 миллионов евро. Для цеха №6 планируется приобрести две крутильные машины, высокопроизводительную волочильную машину, еще одну экструзионную линию для изолирования жил крупного сечения, машину общей скрутки, линию ошлангования, дополнительное испытательное оборудование. Реализация второго этапа проекта развития позволит предприятию освоить номенклатурный ряд сечений, широко востребованный на рынке, обеспечит гарантию качества изделий, их высоких эксплуатационных характеристик, оперативность выполнения заказов в соответствии с современными требованиями потребителя.
Прокладка морского кабеля между Эстонией и Финляндией была завершена в четверг, 21 сентября, пишет Kauppalehti. Кабель позволит Эстонии другим Странам Балтии впервые подключиться к скандинавскому рынку электричества. Кабель планируется ввести в эксплуатацию в конце года.
Кабель на 350 мегаватт стоит 1,7 миллиарда крон, его длина составляет 105 километров, из которых под морем проходит 75. Проект финансируют Eesti Energia, Latvenergo и Lietuvos Energija, а также Pohjolan Voima и Helsingin Energia.
21 сентября около 22:00 на энергоподстанции в Ново-Талицах (Ивановская область) загорелся силовой кабель. В результате во всем городе дважды выключалось электричество. Сейчас электроснабжение восстановлено. Сотрудники "Иврайэнерго" выясняют причину аварии.
Новый кабельный зажим от компании Cablofil предназначен для крепления к кабельному лотку силовых кабелей большого и малого диаметра. Эти сверхмощные зажимы обеспечивают максимальный захват и отлично подходят для проблемных участков, например, между элементами высотных конструкций при вертикальной прокладке кабеля.
Неразъемные кабельные зажимы готовы к установке сразу же после извлечения из упаковки. Универсальная головка крепежного болта не требует применения специальных инструментов и позволяет установить зажим всего лишь одной рукой. Зажимы от Cablofil дают возможность монтажникам прокладывать проводку без снятия и демонтажа кабельного лотка.
Кабельные зажимы имеют электролитическое цинковое покрытие и выпускаются в восьми размерах, для кабелей диаметром от 0, 6 до 10, 6 см.
Компания HellermannTyton (США) — один из лидеров в области разработки средств и аксессуаров промышленной идентификации продуктов. Очередное предложение компании — новая линия неклейких маркеров TipTags. Поперечно-ламинированные бирки TipTags, не являясь клейкими, снабжаются прорезями для механического крепления к кабелям. Эти кабельные маркеры разработаны для того, чтобы метить проводные связки (пряди) либо большие кабели, и могут использоваться с кабельными перевязями Т18-Т30 от HellermannTyton.
Бирки TipTags идеальны для случаев, где важны четкость надписей и долговечность. Эти кабельные маркеры легковесны, но обладают превосходной прочностью и истираемостью.
Малая толщина бирок TipTags позволяет с легкостью печатать надписи и иные символы на этих кабель-маркерах на термопринтерах, при этом печатать можно с обеих сторон. Что же касается перфорации, то с ее помощью маркеры собираются в связку вроде нагрудного патронташа для легкости комплектации бирок и доступа к индивидуальным маркерам. Безгалогеновость TipTags позволяет применять их и в слегка пожароопасных условиях. Изделия отвечают требованиям, прописанным в ROHS, Mil-Std 202G, Method 215J и SAE-AS81531.
В настоящее время в Северных электрических сетях идет подготовка к работе в осенне-зимний период 2006-2007 года, которая осложняется отсутствием запасных частей и материалов для проведения ремонтных работ на подстанциях, ВЛ 110-35 кВ и распредсетях.
В связи с этим, по сообщению пресс-службы ОАО "Нурэнерго", ведутся работы не требующие материальных ресурсов: обработка и валка деревьев по трассе ВЛ, перетяжка провода на ВЛ и вводах. Службой ИРЗиА проводится испытание оборудования. Недавно созданная служба подстанций проводит текущий ремонт оборудования. На прошлой неделе этой службой смонтирован и введен в работу масляный выключатель на Т-2 ПС "Николаевская".
На ПС "Шелковская" службой подстанций вместе с подрядчиками смонтированы и введены в работу ТСН I СШ и ТСН II СШ. В настоящее время на ПС "Шелковская" подрядной организацией "Энергостройремонт" завершен монтаж КРУН 10 кВ I и II СШ и начата наладка оборудования.
Компания ЮНГ-Энергонефть (Нефтеюганск) и НПП СпецТек (Санкт-Петербург) подписали договор о продолжении работ по автоматизации управления техническим обслуживанием и ремонтом на основе внедрения программного комплекса TRIM.
Сетевое энергетическое предприятие ООО «ЮНГ-Энергонефть» снабжает электроэнергией добывающие объекты ОАО «Юганскнефтегаз», а также города Нефтеюганск, Пыть-Ях, поселки Нефтеюганского района, занимается сервисным обслуживанием оборудования, передающего энергию потребителям. Основные фонды предприятия (подстанции, воздушные линии и другое оборудование), а также штатные подразделения — базы энергообеспечения (БЭО), районы электрических сетей (РЭС), распределены по территории с удалением от центрального офиса на сотни километров. Для информационной поддержки управления техническим обслуживанием и ремонтом (ТОиР) объектов инфраструктуры в компании с апреля 2003 года используется программный комплекс TRIM, который был внедрен в управлении и частично в базах энергообеспечения (16 рабочих мест).
В конфигурацию системы, установленной в итоге выполненного в 2003 году проекта, вошли прикладные модули TRIM: «Техобслуживание», «Каталог», «Документооборот», и «Диспетчерский журнал». Далее, уже в процессе эксплуатации TRIM, завершилось формирование базы данных по основному оборудованию. В нее были внесены поэлементно подстанции 220, 110, 35/6, и 6/0,4 кВ, технологические распределительные устройства 6 кВ, электродвигатели, воздушные линии 220-6 кВ с разбивкой на отпайки с привязкой к инвентарным номерам. Графическую часть системы составили электрические однолинейные схемы в разрезе БЭО, РЭС, а также схемы на подстанции, распределительные устройства и поопорные схемы на воздушные линии.
Содержанием нынешнего этапа внедрения TRIM станет как функциональное расширение системы, так и охват ею всех подразделений предприятия. В частности, предстоит дополнить ее конфигурацию модулями «Склад», «Снабжение» и «Сбыт», что позволит автоматизировать процессы управления запасами и обеспечения ТОиР запчастями и материалами. Рабочие места системы появятся в восемнадцати РЭС, а также в управлении по энергетике ОАО «Юганскнефтегаз», дополнительные пользователи — в управлении ЮНГ-Энергонефть и пяти БЭО, что в сумме составит 60 рабочих мест.
Юганская БЭО будет работать с центральной базой данных системы в режиме on-line. Мамонтовская, Майская, Пойковская и Приобская БЭО, а также все РЭС имеют только телефонный канал связи с центральным офисом. Поэтому их пользователи будут объединены в узлы с локальными базами данных, синхронизация которых с центральной базой предполагается посредством репликаций. Предполагается, что топология системы будет иметь вид «офис — 28 удаленных узлов». Поддержка такой распределенной базы данных, реализованная в TRIM, обеспечит единое информационное пространство для всех пользователей.
Расширение функций системы произойдет не только за счет новых модулей TRIM. В условиях локального внедрения, выполненного в 2003 году, были реально востребованы далеко не все возможности TRIM. Персонал заказчика пользовался такими из них, как коллективное ведение и доступ к формулярам оборудования, учет наработки и состояния оборудования, истории ТОиР, учет результатов диагностики, удаленный доступ к эксплуатационной документации, наконец — аналитические запросы к данным с настройкой структуры отчетов. Теперь же, с охватом всех РЭС и БЭО, TRIM будет в полном объеме использоваться при планировании, обеспечении, выполнении ТОиР и анализе результатов эксплуатации.
В числе ожидаемых от внедрения TRIM эффектов — прозрачность учета трудозатрат на ТОиР и расхода запчастей, возможность прогнозирования потребностей в запчастях и материалах, повышение качества работ по ТОиР, сокращение времени на планирование и отчетность, снижение количества аварийных отключений и их продолжительности, оптимизация складских запасов, возможность анализа аварийных отключений по каждому подразделению. Интегральным показателем эффективности системы станет повышение надежности энергоснабжения. Завершить работы по проекту планируется к концу 2006 г.
19 сентября 2006г., в рамках выставки "Сибсвязь-2006", проходящей в Новосибирске, состоялась пресс-конференция ЗАО "Зап-СибТранстелеком". Сибирский форум информационных технологий и телекоммуникаций традиционно собирает крупнейшие телекоммуникационные компании региона, а также представителей отраслевых и региональных СМИ.
В ходе выступления генерального директора ЗАО "Зап-СибТранстелеком" Александра Соловьева журналисты узнали о перспективах развития магистрального оператора связи. Для группы корпоративных клиентов компания вводит новые услуги телефонии, расширяет набор сервисов на базе инновационных интернет-технологий. Уже сегодня клиенты компании могут с наименьшими затратами внедрять системы корпоративной телефонии, виртуальных локальных сетей и проводить видеоконференции.
Как и ожидалось, наибольший интерес журналистов вызвали вопросы, касающиеся тарифов на доступ в Интернет для конечных потребителей. Многие провайдеры, отвечая на вопросы о снижении цен, ссылаются на высокий тариф магистрального оператора. Коммерческий директор ЗАО "Зап-СибТранстелеком" Андрей Колесник прокомментировал эту ситуацию следующим образом: "В ближайшее время должно произойти некоторое снижение цен. Есть конкурентные факторы, которые приведут к снижению цены трафика на 10-15% до конца этого года".
Необходимо отметить, что доля оплаты магистрального трафика в стоимости доступа к Интернет для конечного потребителя составляет не более 25%. "Провайдеры, работающие с конечным пользователем, естественно, несут серьезные затраты по содержанию и развитию городских сетей, мы это понимаем. Но в то же время, в течение 2005 года средняя отпускная стоимость трафика у нас упала примерно на 20%. Если ваш провайдер не снизил для вас цену в прошлом году, то вы сами можете понять, где остались ваши деньги", - подчеркнул Андрей Колесник.
Предлагаем Вашему вниманию новую разработку нашего предприятия Высокоскоростной размоточный станок СРП14-АС.
Станок предназначен для размотки проволоки с барабанов с поддержанием заданного натяжения.
Максимальная скорость вращения пинолей – 220 об/мин
диам. барабана 740 – 200 об/мин.
диам. барабана 1400 – 80 об/мин. Максимальное натяжение размотки – 200Н Минимальный диаметр перематываемой проволоки – 1мм Максимальный диаметр перематываемой проволоки – 4 мм Загрузка барабана – с помощью электромеханического привода пинолей Зажим барабана в пинолях - с помощью ручного механического привода
При загрузке-разгрузке барабана перемещаются обе пиноли. Скорость размотки регулируется в зависимости от положение компенсатора, информация о положении которого поступает на отдающее устройство через бесконтактный датчик угла поворота рычага компенсатора. Предприятие-изготовитель гарантирует оперативное гарантийное и постгарантийное обслуживание с выездом специалистов-наладчиков
Практически ни одна из 74 подстанций напряжением 220-35 кВ, находящихся на техобслуживании Нижнетагильских электрических сетей, не осталась нынешним летом без внимания персонала.
Как сообщает пресс-служба ОАО "Свердловэнерго", в соответствии с эксплуатационным приказом Свердловэнерго на 2006 год произведен текущий ремонт трансформаторов на ПС "Верхняя Тура", "Районная", "Пихтовая", "Лебяжка" и многих других. Большой объем работ по замене оборудования выполнен на ПС "Старатель", где прошедшей зимой был пожар.
Немало сделано и для улучшения надежности сетевого хозяйства. Заменено 104 опоры на линиях электропередачи 6-10кВ, 246 опор - на линиях 0, 4 кВ, свыше 20 километров провода. Кроме того, произведена замена мачтовых ТП на КТП вблизи поселков Уралец, Малая Лая, расположенных в Нижнетагильском районе электрических сетей, а также в черте населенного пункта Аятка, что в Невьянском районе.
По итогам работы за 8 месяцев на ремонтных работах освоено свыше 27 миллионов рублей (Из этой суммы 13 миллионов рублей освоено хозспособом, остальное - подрядом). Всего до конца года затраты на ремонты по НТЭС составят около 40 миллионов рублей.
Среди особо значимых объектов нынешнего сезона – новый горнолыжный комплекс на горе Белой, строительство которого ведется под личным патронажем губернатора Свердловской области Эдуарда Росселя, а также под контролем председателя правительства области Алексея Воробьева. Специалистами НТЭС установлено восемь блочных трансформаторных подстанции, построено 4 километра ЛЭП напряжением 6 кВ. Ведется строительство центрального распределительного пункта. Запуск объекта намечен на 4 ноября. В перспективе у тагильских энергетиков - масштабная реконструкция распредсетей поселка Уралец. Поблизости от него, собственно, и возводится современный горнолыжный комплекс, который, по замыслу руководства области, должен соответствовать международному уровню.
Комиссия по проверке готовности к зиме НТЭС приступит к своей работе на следующей неделе.
В первом полугодии 2006 года за кражи с энергообъектов компаний зоны ответственности МРСК "Центра и Северного Кавказа" привлечены к уголовной ответственности 107 человек. Всего в первом полугодии этого года зафиксировано 867 фактов хищений с объектов электроэнергетики, возбуждено 597 уголовных дел. Сумма ущерба, с учетом ремонтно – восстановительных работ, составила свыше 23 876 740 рублей.
По сравнению с прошлогодними показателями наблюдается значительное снижение хищений. Динамика наблюдается в результате системной профилактики правонарушений на объектах электроэнергетики, а также совместной работы службы безопасности МРСК с органами внутренних дел. В результате работы подразделений безопасности по всем направлениям деятельности возмещен и предотвращен, соответственно, материальный ущерб на сумму свыше 2 025 652 и 23 443 847 рублей.
Так, в результате продуманных профилактических и совместных оперативно-розыскных мероприятий наметилась тенденция к снижению общего числа хищений проводов и другого энергооборудования ОАО "Брянскэнерго". По итогам 8 месяцев текущего года совершено на 22 хищения меньше, чем в аналогичный период прошлого года. В этом году уже раскрыто 14 преступлений, возбуждено 31 уголовное дело по фактам хищений. Эти результаты стали возможными, благодаря тесному взаимодействию энергетиков с органами милиции. На днях в Брянске обезврежена преступная группа, постоянно совершавшая кражи проводов с энергообъектов "Брянскэнерго".
В то же время, отмечают сотрудники службы безопасности (СБ) МРСК "Центра и Северного Кавказа", имеют место случаи в ряде областей, когда сотрудники милиции не способствуют расследованию уголовных дел по хищениям с объектов электроэнергетики и доведению их до суда.
СБ ОАО "Волгоградэнерго" помогла сотрудникам Среднеахтубинского РОВД при расследовании уголовного дела № 387996 от 11.04.06 г., возбужденного по факту хищения 3300 м. электропровода с воздушной линии-110 кВ № 216: самостоятельно установили и передали для задержания лиц, принимавших участие в совершении преступления. Однако сотрудники РОВД в раскрытии данного преступления никакой инициативы не проявили и СБ компании была вынуждена передать информацию об уголовном деле в отдел УФСБ по Волгоградской области в г. Волжском. В результате, 5 мая 2006 года сотрудниками отдела УФСБ по Волгоградской области в г. Волжском совместно с ГУВД Волгоградской области при получение взятки за прекращение данного уголовного дела задержаны заместитель начальника уголовного розыска Среднеахтубинского РОВД Волгоградской области Савинков С.А. и оперуполномоченные уголовного розыска Бируля А.О.и Заев И.В., в отношении которых прокуратурой Среднеахтубинского района Волгоградской области возбуждено и расследуется уголовное дело.
Организатором форума является профессиональный журнал "Энергорынок", при участии ведущих энергоотраслевых компаний и представителей государственных и регулирующих органов.
Генеральный директор МРСК "Центра и Северного Кавказа" Евгений Макаров и начальник Департамента по взаимодействию с субъектами ранка электроэнергии МРСК "Центра и Северного Кавказа" Вадим Федоров выступили с докладом: "Реформа энергетики: от монополизма энергокомпании к ориентации на клиентов". В своем выступлении на заседании секции "Сетевое хозяйство: реалии и перспективы" они поделились передовым опытом организации работы энергетиков с потребителями, как в части организации учета электроэнергии, так и по вопросам технологического присоединения новых абонентов.
В своем докладе Евгений Макаров сделал акцент на необходимости создания полноценных условий для клиентоориентированности компании.
"Мы сегодня просто обязаны изменить наше сознание в соответствии с изменившимися условиями рынка, который все больше и больше ориентируется на клиента. Во всей истории энергетики, когда не было отношений купли-продажи, а было энергоснабжение, мы клиента воспринимали лишь как потребителя. Сегодня мы должны полностью поменять свое отношение к клиенту, от которого, по сути, зависит прибыль сетевой компании".
Генеральный директор ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" также рассказал об опыте внедрения автоматизированной информационно-измерительной системы коммерческого учета электроэнергии (АИИС КУЭ) на площадке ОАО "Белгородэнерго", входящей в состав МРСК "Центра и Северного Кавказа". Внедрение началось в 2003 году с создания компании "Белгородэнергосервис", которая стала выполнять функции независимого оператора коммерческого учета электрической энергии. Основной задачей специалистов ОАО "Белгородэнергосервис" стало обеспечение точного учета энергоресурсов, внедрение новейших технологий автоматизированного учета электроэнергии, применение энергосберегающих технологий для различных групп потребителей. В 2004 году была проведена модернизация АИИС КУЭ. Небытовые потребители были переведены на расчеты в модуле IS-U программы SAP R3, которая позволяет осуществлять оперативный контроль расчетов, а также формировать аналитику по итогам расчетов в режиме реального времени с любого рабочего места информационно-вычислительной сети. В 2006 году была завершена реализация АИИС КУЭ ОАО "Белгородэнерго" по всем точкам учета подстанций напряжением 35 и 110кВ.
В результате выделения отдельной структуры, выполняющей функции учета электроэнергии, расчетов с потребителями были значительно снижены потери в сетях ОАО "Белгородэнерго": в период 2003 – 2005г.г. на 91млн. кВтч, при увеличении отпуска в сеть на 107 млн. кВтч.
В своем выступлении Евгений Макаров и Вадим Федоров также остановились на вопросах технологического присоединения новых потребителей к сетям. В настоящий момент плата за присоединение и тариф на передачу электроэнергии являются единственными финансовыми источниками развития сетевого комплекса ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа". Но в то же время предельные уровни тарифов на передачу, которое устанавливает государство, сегодня не могут обеспечить должного развития электросетевого хозяйства. Необходимы законодательные изменения, которые позволят включить в тариф затраты компании на развитие сетевого комплекса и увеличение пропускной способности. В своем выступлении Макаров также отметил, что сегодня для развития электросетевого комплекса необходима совместная плодотворная работа энергетиков с представителями администраций в регионах, понимание властными структурами наиболее острых вопросов, которые стоят сегодня перед энергетической отраслью.
Начальник Департамента по взаимодействию с субъектами ранка электроэнергии МРСК "Центра и Северного Кавказа" Вадим Федоров также рассказал о новой схеме технологического присоединения новых потребителей, направленной в том числе на повышение клиентоориентированности компании.
Еще некоторое время назад при подключении к электрическим сетям потребитель, как собственник присоединяемых энергопринимающих устройств, выполнял определенные требования, выдвигаемой электросетевой организацией: от получения техусловий до приобретения оборудования и материалов. Сегодня практически весь необходимый объем работ по технологическому присоединению выполняют электросетевые компании. «Ситуация, при которой потребитель на подстанцию ставил трансформатор или другое электроустройство, самостоятельно его пытался ремонтировать, создавала колоссальные сложности: мы не понимали, как нам относиться к вопросам собственности, как управлять такими объектами, -отмечает Вадим Федоров. Наши сети представляли собой "лоскутное одеяло", где одна линия имела несколько собственников по нескольким участкам".
Создавая новую схему, при которой клиент тратит средства на ряд мероприятий по присоединению, но уже в виде тарифа, сетевые компании стремились упростить для потребителя процедуру подключения, снять обременения с клиента по строительству и эксплуатация энергообъектов. "Утверждение новой схемы - это важный шаг в создании клиентоориентированности сетевых компаний",- отмечает Вадим Федоров.
Создание Центра обслуживания клиентов также стало ключевым моментом в формировании клиентоориентированности. В Белгороде, например, для получения технических условий или заключения договора на техприсоединение достаточно обратиться в Центр обслуживания клиентов (ЦОК) или сделать предварительную заявку по многоканальному, бесплатному телефону контакт-центра. ЦОК представляет собой единый клиентоориентированный офис, предназначенный для приема обращений граждан, создания комфортной, эргономичной среды взаимодействия, обеспечения высокого качества сервисного обслуживания клиентов на базе современных управленческих и информационных технологий. Контакт- центр осуществляет заочное обслуживание потребителей, являющегося универсальной точкой входа для любых вопросов со стороны клиентов посредством телефонной связи и Интернет коммуникаций. Работа Центра обслуживания клиентов (ЦОК) и Контакт- центра отвечает концепции организации современной системы комплексного обслуживания и клиентоориентированности энергокомпаний. Раньше, к примеру, весь процесс по техприсоединению состоял из 10 этапов, в рамках которых потребителю необходимо было осуществить 4 активных самостоятельных контакта с энергетическими компаниями, а общая длительность процесса до момента подключения и заключения договора на энергоснабжение составляла минимум 30 дней. При обращении потребителя в ЦОК, общая протяженность процесса сократилась в два-три раза и составляет сейчас от 8-ми до 14-ти дней. В самое ближайшее время подобные Центры обслуживания клиентов планируется создать во всех регионах присутствия МРСК "Центра и Северного Кавказа".
Таким образом, МРСК "Центра и Северного Кавказа", ориентируя бизнес-процессы на конечного потребителя, стремится выстроить и сформировать новые клиентоориентированные отношения и условия для развития своего сетевого комплекса.
В дежурную часть Таштыпского РОВД Хакасии обратился представитель ОАО "МТС" с заявлением о том, что ночью, с телевизионной вышки, расположенной в 5 км от села Таштып, неустановленные лица украли 180 метров кабеля сотовой связи, принадлежащего указанному предприятию.
Ущерб составил 20 тыс. рублей. Как сообщили в пресс-службе МВД Хакасии, по факту заявления проводится проверка.
Специалисты энергоинспекции ОАО "Южные электрические сети Камчатки" (ЮЭСК) провели очередной рейд с целью выявления коммерческих потерь в городе Ключи и поселке Козыревск Усть-Камчатского района.
Как сообщили в отделе информационной стратегии филиала ОАО "ДВЭУК" в Петропавловске-Камчатском, в последние годы большой проблемой для энергетиков стало хищение абонентами электроэнергии различными способами - от набросов на линии электропередачи до умышленной порчи электросчётчиков.
В связи с этим ОАО "ЮЭСК" разработало "Программу по снижению коммерческих потерь". В рамках этой программы в 2006 году ведётся активная работа по установке выносных щитов учёта электроэнергии, защищённых от несанкционированного вмешательства. Щиты устанавливаются либо на внешней стороне жилого дома, либо вне жилого дома на опорах линий электропередачи в месте подключения питающего кабеля.
В результате проверки, проведённой специалистами Энергоинспекции ОАО "ЮЭСК", фактов потребления неучтённой электроэнергии не выявлено, хотя и были обследованы все улицы частного сектора. Работа по установке выносных щитов учёта электроэнергии продолжается.
С 25 сентября начнет работу комиссия по проверке готовности электросетевых филиалов ОАО "Орелэнерго", входящего в состав МРСК "Центра и Северного Кавказа", к предстоящему осенне-зимнему максимуму нагрузок (ОЗМ).
В состав комиссии войдут специалисты центральных служб компании, Орловского РДУ, сотрудники "Ростехнадзора" и МЧС.
Особое внимание эксперты уделят качеству подготовки электрических сетей и оборудования на подстанциях, режимам работы трансформаторов, другого маслонаполненного оборудования в условиях повышенных нагрузок.
Кроме того, инспектирующий орган проконтролирует укомплектованность ремонтных бригад спецодеждой и всем необходимым оборудованием, готовность автотранспорта.
В соответствии с отраслевым приказом РАО "ЕЭС России" и "МРСК Центра и Северного Кавказа" проверка готовности электрических сетей к зимнему периоду должна завершиться к 15 октября. А к 20 октября распределительная сетевая компания получит паспорт готовности, который подтверждает способность РСК к бесперебойной работе в осенне-зимний период 2006-2007 гг.
Качество электрической энергии, поставляемой населению, неразрывно связано с безопасностью жизни и здоровья граждан, а так же надежной работой бытовых электроприборов, применяемых населением. Для обеспечения этого Постановлением Правительства Российской Федерации от 13 августа 1997 г. № 1013 утвержден "Перечень товаров, подлежащих обязательной сертификации", в который включена электрическая энергия.
В региональных сетевых компаниях, входящих в ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа", в настоящее время активно проводится процесс сертификации качества электрической энергии, подтверждения ее соответствия стандартам.
Получение сертификатов соответствия сетевыми компаниями позволит в свою очередь энергосбытовым компаниям получить лицензию, необходимую им для осуществления продажи электроэнергии населению.
Компаниями разработаны и утверждены Федеральной службой по экологическому, техническому и атомному надзору планы – графики проведения сертификации, которая должна закончиться до 2007 года, выполняются мероприятия позволяющие улучшить качество электрической энергии, рекомендованные аккредитованными органами по сертификации.
В настоящее время уже получены первые сертификаты во всех 22 сетевых компаниях и сертифицировано 907 центров питания из запланированных 7139.
Сертификация качества энергии – один из этапов внедрения системы менеджмента качества ISO 9001 в МРСК и во всех компаниях ее зоны ответственности.
Результатом внедрения указанных процессов станет эффективная система, позволяющая поддерживать на высоком уровне качество электрической энергии, поступающей потребителям.
