Наш сайт представляет каждый день информационную картину рынка электротехники. Оперативность и полнота информации - это цели, к которым мы стремимся. В качестве источников используются авторитетные порталы в данной области, а так же статьи он наших авторов. Кроме того, мы публикуем статьи и пресс-релизы от наших читателей. Для того, что бы ваши материалы были опубликованы – пришлите их на почтовый адрес inbox(at)380v.net
В скором времени ожидается запуск возможности комментирования новостей для обсуждения.
Полезная инфа:
Производитель капролона и фтопроопласта www.partner-7.ru.
30 мая состоялось годовое общее собрание акционеров ОАО "МРСК Северного Кавказа".
Собрание рассмотрело следующие вопросы:
1. Об утверждении годового отчета, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчета о прибылях и убытках Общества.
2. О распределении прибыли (в том числе о выплате дивидендов) и убытков Общества по результатам 2007 финансового года.
3. Об избрании членов Совета директоров Общества.
4. Об избрании членов Ревизионной комиссии Общества.
5. Об утверждении аудитора Общества;
6. Об утверждении Устава Общества в новой редакции.
7. Об утверждении "Положения о выплате членам Совета директоров Открытого акционерного общества "Межрегиональная распределительная сетевая компания Северного Кавказа" вознаграждений и компенсаций" в новой редакции.
8. Об утверждении "Положения о выплате членам Ревизионной комиссии Открытого акционерного общества "Межрегиональная распределительная сетевая компания Северного Кавказа" вознаграждений и компенсаций" в новой редакции.
Собрание утвердило годовой отчет Общества, годовую бухгалтерскую отчетность и отчет о прибылях и убытках Общества.
Принято решение не выплачивать дивиденды по обыкновенным акциям Общества по результатам 2007 года.
Избран совет директоров ОАО "МРСК Северного Кавказа" в количестве 11 человек. В него вошли:
Демин Андрей Александрович – заместитель Председателя Правления ОАО "ФСК ЕЭС"
Гришаев Николай Алексеевич – начальник отдела Департамента корпоративного управления и взаимодействия с акционерами КЦ ОАО "РАО "ЕЭС России"
Суюнова Мадина Мухарбиевна – главный эксперт Департамента стратегии ЦУР ОАО "РАО "ЕЭС России"
Каитов Магомед Кадыевич – генеральный Директор ОАО "МРСК Северного Кавказа"
Шишкин Сергей Васильевич – директор филиала ОАО "СО ЕЭС" ОДУ Северного Кавказа
Дьяков Федор Александрович – генеральный директор филиала ОАО "ФСК ЕЭС" - МЭС Юга
Айрапетян Арман Мушегович – руководитель управления реформирования и нормативно-правового обеспечения Центра управления МРСК ОАО "ФСК ЕЭС"
Панкстьянов Юрий Николаевич – руководитель управления тарифообразования Центра управления МРСК ОАО "ФСК ЕЭС"
Кравченко Вячеслав Михайлович – директор Департамента структурной и тарифной политики в естественных монополиях Минпромэнерго России
Никулов Александр Евгеньевич – генеральный директор ЗАО "Промрегион Холдинг"
Шевчук Александр Викторович – эксперт Ассоциации по защите инвесторов
Собрание акционеров избрало ревизионную комиссию ОАО "МРСК Северного Кавказа" в количестве пяти человек. В нее вошли:
Сидоров Сергей Борисович – Начальник Департамента внутреннего аудита КЦ ОАО РАО "ЕЭС России"
Сорокин Роман Юрьевич – Начальник отдела Департамента корпоративного управления и взаимодействия с акционерами КЦ ОАО РАО "ЕЭС России"
Кабизьскина Елена Александровна – Ведущий эксперт Дирекции финансового контроля и внутреннего аудита ОАО "ФСК ЕЭС"
Лелекова Марина Алексеевна – Заместитель руководителя Дирекции финансового контроля и внутреннего аудита ОАО "ФСК ЕЭС"
Соболева Оксана Николаевна – Главный специалист отдела бухучета и сводной отчетности ОАО "МРСК Северного Кавказа"
Аудитором Общества по аудиту годовой бухгалтерской отчетности по российским стандартам бухгалтерского учета утверждено ЗАО "Центр экономических и финансовых экспертиз".
По результатам голосования также были утверждены Устав Общества, Положение о выплате членам Совета директоров ОАО "МРСК Северного Кавказа" вознаграждений и компенсаций и Положение о выплате членам Ревизионной комиссии ОАО "МРСК Северного Кавказа" вознаграждений и компенсаций в новых редакциях.
Сегодня, 30 мая 2008 года, в Нижнем Новгороде состоялось годовое общее собрание акционеров Открытого акционерного общества "Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Приволжья". Собрание стало первым в истории компании.
Акционеры ОАО "МРСК Центра и Приволжья" утвердили годовой отчет Общества, годовую бухгалтерскую отчетность, в том числе отчет о прибылях и убытках Общества, и распределение прибыли Общества по результатам 2007 финансового года.
В Совет директоров ОАО "МРСК Центра и Приволжья" по итогам голосования акционеров вошли 11 человек: руководитель Центра управления МРСК ОАО "ФСК ЕЭС" Оклей Павел Иванович; начальник Департамента корпоративного управления и взаимодействия с акционерами КЦ ОАО РАО "ЕЭС России" Габов Андрей Владимирович; генеральный директор Филиала ОАО "СО ЕЭС" ОДУ Средней Волги Аметов Искандер Джангирович; генеральный директор ОАО "МРСК Центра и Приволжья" Ушаков Евгений Викторович; заместитель руководителя Центра управления МРСК ОАО "ФСК ЕЭС" Курочкин Алексей Валерьевич; начальник отдела Департамента стратегии ЦУР ОАО РАО "ЕЭС России" Бунякин Максим Николаевич; генеральный директор филиала ОАО "ФСК ЕЭС" - МЭС Центра Мисриханов Мисрихан Шапиевич; руководитель управления снижения потерь электроэнергии Центра управления МРСК ОАО "ФСК ЕЭС" Иноземцев Владимир Вячеславович; директор Департамента структурной и тарифной политики в естественных монополиях Минпромэнерго России Кравченко Вячеслав Михайлович; директор Московского представительства "Просперити Кэпитал Менеджмент" Бранис Александр Маркович; управляющий директор Департамента корпоративного финансирования АБ "Газпромбанк" Скрибот Вольфганг.
Членами Ревизионной комиссии Общества избраны: Михно Ирина Васильевна - заместитель начальника Департамента – начальник отдела Департамента внутреннего аудита КЦ ОАО РАО "ЕЭС России"; Эрденко Сергей Олегович - Главный эксперт Департамента корпоративного управления и взаимодействия с акционерами КЦ ОАО РАО "ЕЭС России"; Баитов Анатолий Валерьевич - Руководитель Дирекции финансового контроля и внутреннего аудита ОАО "ФСК ЕЭС"; Коляго Денис Станиславович - Руководитель Управления финансов Центра управления МРСК ОАО "ФСК ЕЭС"; Викторова Ольга Аркадьевна - Начальник Департамента внутреннего контроля и аудита ОАО "МРСК Центра и Приволжья".
Общее собрание акционеров утвердило Аудитором компании ООО "Файнарт-Аудит" (лицензия от 07.09 2004 г № E006407).
Акционеры приняли решение об утверждении в новой редакции Положения о выплате членам Совета директоров Общества вознаграждений и компенсаций и Положения о выплате членам Ревизионной комиссии Общества вознаграждений и компенсаций.
Обращаясь к акционерам, генеральный директор ОАО "МРСК Центра и Приволжья" Евгений Ушаков сообщил: "ОАО "МРСК Центра и Приволжья" в 2007 году успешно справилось с поставленными перед ним задачами. Передача полномочий единого исполнительного органа девяти РСК в ОАО "МРСК Центра и Приволжья" привела к повышению инвестиционной привлекательности распределительного электросетевого комплекса Центральной и Приволжской частей России. Централизация функций управления позволила оптимизировать бизнес-процессы, закупочные процедуры, ускорить информационный обмен, повысить эффективность операционной деятельности. Все это положительно сказалось как на финансово-экономическом состоянии, так и на капитализации компании. Чистая прибыль сетевых компаний, входящих в конфигурацию ОАО "МРСК Центра и Приволжья", в 2007 году составила 1565,877 млн. рублей. Капитализация компании по итогам 2007 года увеличилась на 6,7% и составила 42,9 млрд. рублей. Основной задачей в текущем году для нас остается эффективное управление филиалами ОАО "МРСК Центра и Приволжья", реализация программ нового строительства и реконструкции энергообъектов, ввод новых мощностей и подключение новых потребителей", – подытожил Евгений Ушаков.
29 февраля 2008 года ОАО "МРСК Центра и Приволжья" первое из российских распределительных сетевых компаний завершило формирование единой операционной структуры. Уставный капитал ОАО "МРСК Центра и Приволжья" составляет 11, 27 миллиарда рублей. Доля ОАО РАО "ЕЭС России" в акционерном капитале компании 50,4%. Торги акциями ОАО "МРСК Центра и Приволжья" на ОАО "Фондовая биржа "РТС" и ЗАО "Фондовая биржа "ММВБ" начались 7 апреля 2008 года.
ОАО "МРСК Центра и Приволжья" является основным поставщиком услуг по передаче электроэнергии и технологическому присоединению к электросетям во Владимирской, Ивановской, Калужской, Кировской, Нижегородской, Рязанской, Тульской областях, а также в Республике Марий Эл и Удмуртской Республике. Под управлением ОАО "МРСК Центра и Приволжья" находятся: 263,453 тыс. км. ЛЭП (с учетом кабельных линий), 58 203 трансформаторных подстанций 6-35/0,4 кВ, 520 распределительных подстанций 6-10 кВ, 1540 подстанций 35 кВ и выше - с установленной трансформаторной мощностью 27,64 тыс. МВА.
Результаты деятельности в сфере охраны труда за первый квартал 2008 года, а также итоги ежемесячного "Дня охраны труда" были подведены на очередном выездном совещании в Одоевском РЭС Суворовских электрических сетей – производственного отделения филиала "Тулэнерго" ОАО "МРСК Центра и Приволжья".
В работе совещания приняли участие - заместитель главного инженера филиала "Тулэнерго" ОАО "МРСК Центра и Приволжья" Игорь Родионов, начальник службы производственного контроля и охраны труда Вадим Шацких, главные инженеры, начальники служб производственного контроля и охраны труда производственных отделений филиала "Тулэнерго".
Заместитель главного инженера филиала Игорь Родионов подвел итоги деятельности по охране труда за 1-й квартал 2008 года. В своем выступлении Игорь Александрович отметил, что в электросетевом филиале вопросам охраны труда традиционно уделяется особое внимание. Специалисты "Тулэнерго" полностью обеспечены спецодеждой, в том числе термокостюмами, устойчивыми к воздействию электрической дуги, защитными средствами и приспособлениями, санитарно-бытовыми помещениями; проводятся предварительные и периодические медосмотры; осуществляется общественный контроль со стороны уполномоченных лиц по охране труда. В соответствии с действующим законодательством и правилами работы с персоналом в организациях электроэнергетики проводятся все необходимые инструктажи, обучение и проверка знаний работников, включая руководителей и специалистов.
В ходе выездного совещания также прозвучали отчеты главных инженеров производственных отделений филиала "Тулэнерго" по охране труда, надежности и работе с персоналом. Обсуждались наиболее острые вопросы по охране труда, возникающие ходе организации безопасного производства работ в производственных отделениях.
Представители московских фирм ЗАО "Валитек Продимпекс" и ООО "НИС-21" провели презентацию своей продукции – соответственно, киселей и напитков, предназначенных для употребления при работе с вредными условиями труда, а также электрозащитных средств для безопасного выполнения работ в электроустановках.
Всеми участниками совещания отмечен высокий уровень его организации и проведения со стороны руководства и персонала производственного отделения "Суворовские электрические сети филиала" "Тулэнерго" ОАО "МРСК Центра и Приволжья"
В начале февраля мэр Москвы Юрий Лужков подписал распоряжение, которым вводится новый порядок строительства в столице линий электропередачи. Теперь новые кабели ЛЭП будут прокладывать преимущественно под землей. Ряд существующих линий, которые сейчас проходят в Москве по воздуху, будут реконструированы и также убраны под землю. Аналогичное решение приняли и власти Санкт-Петербурга: генеральная схема электроснабжения города до 2015 года предусматривает прокладку подземных кабелей электропередачи.
Однако, проложить подземный кабель в городских условиях довольно проблематично. Кроме того, подземные линии электропередачи сложнее обслуживать. Одной из основных задач энергетиков является определение расстояния до поврежденного участка кабеля. Старые приборы и методы, которыми пользовались энергетики, имеют ощутимые ограничения в чувствительности, а в некоторых случаях они просто бессильны.
Тема номера: "Воздушные линии электропередачи Санкт-Петербурга переведут под землю" - рассказывают специалисты ОАО "Ленэнерго".
В мартовском номере журнала "КАБЕЛЬ-news" (№3, 2008 г.) уже поднималась тема испытаний кабельных линий, оборудования и распределительных устройств, после чего в адрес редакции пришло немало хороших отзывов. Диалог с читателями продолжается в рубрике "НОРМАТИВНЫЕ ДОКУМЕНТЫ" . Владимир Ильич Степин, руководитель лаборатории по сертификации электроустановок зданий ЗАО "СУ-155", комментирует следующую часть инструкции VII-Б-1 - "Определение мест повреждений кабельных линий".
Отличительной особенностью энергоснабжения городских потребителей является то, что более 90% электроэнергии поставляется посредством распределительных кабельных сетей 6-10, 0,4 кВ. Несмотря на неоспоримые преимущества эксплуатации кабельных сетей в городских условиях в сравнении с воздушными, в современных условиях необходимо искать пути повышения надежности электроснабжения потребителей путем сокращения количества инцидентов, возникающих при внезапных коротких замыканиях в кабелях В рубрике "АКТУАЛЬНО" В.В. Булыга, директор производственного отделения "Центральные электрические сети" филиала ОАО "МРСК Северо-Запада" рассказывает "О перспективах использования неразрушающих методов диагностики кабельных линий в "Псковэнерго" .
В материале "Диагностика кабельных линий" тему продолжают специалисты ООО "Себа Спектрум", которые представляют новейшую универсальную систему для интегральной диэлектрической диагностики CDS, использующую метод измерения возвратного напряжения (RVM) для бумажно-масляных кабелей и метод анализа изотермического тока релаксации (IRC) для кабелей с полиэтиленовой изоляцией (PЕ/VPE).
Сотрудники фирмы ООО "СЕДАТЭК" предлагают метод диагностики, исключающий использование дорогостоящих лабораторий. В статье "Мониторинг подземных высоковольтных кабельных сетей" описан эффективный способ, позволяющий управлять общей нагрузкой всей сети, оптимально перераспределяя ее между линиями не допуская перегрузок, а также сокращать время аварийного отключения. Обладая такой информацией, по утверждению специалистов, эксплуатирующая организация может оперативно определять остаточный срок службы высоковольтного кабеля, а следовательно, более эффективно управлять своими капиталовложениями.
Надежность электроснабжения потребителей в значительной мере определяется надежностью работы ВЛ 6 и 10 кВ, общая протяженность которых, по данным РАО "ЕЭС России", в Российской Федерации превышает 1200 тыс. км. Одной из основных проблем на сегодняшний день остается грозозащиты ВЛ, защищенных изоляцией (ВЛЗ). Длительное время защита ВЛЗ от грозовых перенапряжений осуществлялась с использованием так называемых устройств УЗД или, как еще называют эти устройства, "дугоотводных рогов".
О новом конструктивном решении защиты ВЛЗ рассказывает Михаил Канин "Южноуральская изоляторная компания" в материале "Защита ВЛ 10 кВ от грозовых перенапряжений".
В связи с резким ростом цены энергии, обостряется потребность в разработке силовых кабелей с повышенным КПД. В рубрике "ТЕХНОЛОГИИ РАСЧЕТОВ" представлена работа Е.М. Вишнякова и Д.В. Хвостова "Повышение КПД трехфазного кабеля", где произведен расчет в программной среде ELCUT тепловыделения в трехфазных кабелях разных конструкций с целью выявления энергосберегающих. Под КПД подразумевается отношение мощности, использованной потребителем энергии для своих нужд к полной, поставленной ему производителем энергии, которая больше полезной на величину тепловых и других потерь энергии в кабеле.
В рубрике "ПРОИЗВОДСТВО" представлена продукция отечественных производителей ОАО "Севкабель-Холдинг", ЗАОр "Подольсккабель", ГК "Форум Электро", а также импортная продукция TKD, поставляемая официальным официальным дистрибьютером немецкого производителя Компанией "Мицар".
Производство кабельно-проводниковой продукции тесно соприкасается с оборудованием. ЗАО Фирма "Перманент К & М" знакомит читателей с оборудованием, которое отличается высокой надежностью и качеством выпускаемого изделия в статье "Намоточное оборудование компании Wardwell Braiding Machine Co".
ЗАО Предприятие Остек предлагает машины резки и зачистки нового поколения.Основными особенностями таких машин, при разработке которых учтен большой опыт использования оборудования предыдущих поколений и применены современные технологические решения, являются высокая производительность, дружественный пользователю интерфейс и малое время настройки и переналадки, что позволяет легко и просто производить обработку разных типов проводов и кабелей даже со сложными видами изоляции. Читайте "Новое поколение машин резки и зачистки проводов Kappa компании Komax".
Возвращаясь к вопросам реструктуризации РАО "ЕЭС России", рубрику "РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫЕ СЕТИ" открывает репортаж с пресс-конференции, посвещенной присоединению ОАО "Московская городская электросетевая компания" (МГЭсК) к ОАО "Московская объединенная электросетевая компания" (МОЭСК).
О том как отразится процесс реструктуризации на надежности работы отечественной энергосистемы и что необходимо сделать для предотвращения рисков в важнейшей для развития страны отрасли, читателям рассказывает председатель правления ОАО "Системный оператор Единой энергетической системы" Борис Аюев - "Российской электроэнергетике для развития необходим рынок мощности".
Также в рубрике "РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫЕ СЕТИ" Вы сможете ознакомиться с последними новостями компаний: ОАО "МГЭсК, ОАО "МРСК Центра" и ОАО "МРСК Северо-Запада".
В Рубрике "ПАНОРАМА" Вас ожидают новые открытия и разработки, а также отображена финансовая сторона кабельной подотрасли не только Российской Федерации, но и других стран. Также в рубрике - обзор последних новостей и достижений ведущих компаний-производителей и поставщиков электротехнической продукции.
Здесь же представлен обзор прошедшей в мае выставки "Связь-Экспокомм 2008", отметившей в этом году свой юбилей.
"ПЕРСОНА ГРАТА" продолжает знакомить читателей с представителями электротехнической отрасли. Данный выпуск представляет: генеральный директор ОАО "Одесский кабельный завод "Одескабель", Иоргачев Дмитрий Васильевич — успешный бизнесмен и хороший человек .
Майский выпуск журнала "КАБЕЛЬ-news" помимо почтовой рассылки (бесплатно для потребителей электротехнической продукции – строительных, монтажных, проектных, научно-исследовательских, энергетических компаний, ВУЗов), будет предложен вниманию участников и гостей выставки "Электро 2008", которая будет проходить 9-13 июня в ЦВК "Экспоцентр" на Красной Пресне, г. Москва.
Подписаться на журнал: [ >>>
]
Уважаемые коллеги! Предлагаем обсудить возможность размещения на страницах журнала рекламных материалов о Вашей компании: продукции, истории предприятия, перспективных разработках, специфике работы в современных условиях и рассказать о планах на будущее. Так же к Вашим услугам предлагаем работу профессиональных дизайнеров, которые готовы, учитывая Ваши пожелания, в кратчайшие сроки создать эффектный, запоминающийся модуль, отражающий самые сильные стороны Вашего бизнеса.
Условия размещения рекламы: [ >>>
]
Надеемся на долгосрочное сотрудничество с Вашей компанией, т.к. считаем, что ее продукция будет интересна как участникам выставок и конференций, так и читателям журнала "КАБЕЛЬ-news" .
По возникшим вопросам обращаться в редакцию:
(495) 739-13-39; info@kabel-news.ru
Адрес: 111123, Москва, Электродный проезд, д.6, офис 14
С 30 мая 2008 года сбытовое подразделение группы компаний "Севкабель-Холдинг" - ЗАО "Севкабель" - снизило цены на кабельно-проводниковую продукцию от 3 до 23 % (в зависимости от группы продукции) в сравнении с уровнем цен апреля 2008 года.
Подробную информацию можно получить по телефону +7 (812) 329-77-99 или e-mail: sale@sevkab.ru, а также в филиалах ЗАО "Севкабель", контактную информацию которых можно найти на сайте: www.sevcable.ru.
Дорогие выпускники МЭИ!
Приглашаем Вас на ежегодный праздник День выпускника МЭИ, который в этом году состоится 31 мая. Начало праздника в 10.00.
В этом году праздник пройдет в главном учебном корпусе Московского энергетического института по адресу: ул. Красноказарменная, д.17.
На Дне выпускника Вы сможете пройтись по коридорам родного вуза и вновь посидеть за партой в аудитории. Для каждого факультета (института) будет выделены аудитории, где Вы сможете получить подробную информацию о жизни Вашего факультета (института) и кафедры, пообщаться с преподавателями и представителями дирекции института, а также вновь встретиться со своими однокурсниками.
Во время праздника будет проводиться анкетирование, и в режиме реального времени Вы сможете получить информацию о присутствующих на мероприятии выпускниках, а также, при необходимости, связаться с ними по телефону, чтобы найти друг друга.
На больших проекционных экранах будут транслироваться фильмы о Московском энергетическом институте, архивные фотографии МЭИ, фото Студенческих строительных отрядов МЭИ, а также фоторепортажи жизни современного института.
На Дне выпускника будут организованы пункты питания в кафе-стекляшке на в 2-м этаже и во внутреннем дворике главного учебного корпуса. Также традиционно будут работать пункты распространения сувенирной продукции с символикой МЭИ.
Вход на территорию главного учебного корпуса – свободный. Приглашайте своих однокурсников и коллег по работе, зовите друзей и знакомых, приходите с семьями.
В актовом зале Липецких электрических сетей состоялась отчетно-выборная конференция Общественной организации ветеранов (пенсионеров) липецкой энергосистемы. Присутствующие заслушали отчет о проделанной работе, рассмотрели материалы работы ревизионной комиссии, отметили удовлетворительную работу оргкомитета по проведению культурно-массовых мероприятий.
В адрес руководителей энергосистемы региона от участников конференции прозвучали пожелания активней использовать опыт ветеранов в деле воспитания молодых специалистов, почаще приглашать для проведения лекций и семинаров, привлекать к общественной работе. Особо пенсионеры отметили ту заботу, которую проявляет по отношению к старикам руководство филиала ОАО "МРСК Центра" - "Липецкэнерго". Материальная и адресная помощи, посещение ветеранов на дому, подарки и праздничные обеды к памятным годовщинам предприятия, ко Дню Победы - лишь то немногое, что делают для своих ветеранов энергетики.
Годовое общее собрание акционеров ОАО "Московская объединенная электросетевая компания" (МОЭСК), состоявшееся 28 мая 2008 года, приняло решение не выплачивать дивиденды по обыкновенным акциям общества по итогам 2007 года. Об это говорится в сообщении пресс-службы компании, 4 млрд. 510 млн. 209 тысяч рублей из чистой прибыли будет перечислено в фонд накопления, 237 млн. 379 тысяч рублей - в резервный фонд.
Были утверждены годовой отчет и годовая бухгалтерская отчетность компании, положения о выплате вознаграждений и компенсаций членам совета директоров и ревизионной комиссии, внесены изменения в устав общества. Аудитором ОАО "МОЭСК" в 2008 году будет "Эйч Эл Би Внешаудит".
В новый состав совета директоров ОАО "МОЭСК" включены 13 человек. Большинство членов нового совета (7 человек) составляют менеджеры ОАО "ФСК ЕЭС", РАО "ЕЭС России" и ОАО "Системный оператор ЕЭС". В их числе, в частности, председатель правления ОАО "ФСК ЕЭС" Андрей Раппопорт, его первый заместитель Александр Чистяков, заместители председателя правления ОАО "ФСК ЕЭС" Александр Казаков, генеральный директор МЭС Центра (филиал ФСК) Мисрихан Мисриханов. В совет включен и генеральный директор ОАО "МОЭСК" Юрий Трофимов.
Четверо членов совета представляют структуры группы ОАО "Газпром", владеющего блокирующим пакетом ОАО "МОЭСК". Это генеральный директор ЗАО "Лидер" Анатолий Гавриленко, директор по инвестициям ЗАО "Лидер" Сергей Кербер, управляющий директор, начальник управления электроэнергетики департамента прямых инвестиций Газпромбанка Вольфганг Скрибот и заместитель начальника департамента прямых инвестиций Газпромбанка Сергей Грищенко. Столицу в совете директоров представляет заместитель мэра Москвы в правительстве Москвы, руководитель комплекса имущественно-земельных отношений Москвы, руководитель департамента имущества Москвы Сергей Силкин.
Вчера главная судейская комиссия во главе с заместителем директора по техническим вопросам – главным инженером Александром Корниловым определила победителя соревнования профессионального мастерства среди бригад электромонтеров "Липецкэнерго", сообщает пресс-служба энергокомпании.
Открывая соревнования, заместитель генерального директора – директор филиала Александр Конаныхин сказал: "Жизнь не стоит на месте, внедряются новые технологии, оборудование, все это отражается на повседневной деятельности. Основная цель мероприятия - повышение качества работ и безопасности при обслуживании электрических сетей. Шанс победить есть у всех, награды получат самые достойные, а их результаты станут ориентиром для всех участников соревнований. В следующий раз их планка поднимется еще выше, и в этом непрерывном росте - глубокий смысл конкурсов профессионального мастерства".
Два дня, 28 и 29 мая, на учебно-тренировочном полигоне Задонского колледжа одиннадцать команд филиала ОАО "МРСК Центра" - "Липецкэнерго" боролись за звание лучших по профессии. По зрелищности соревнования электромонтеров по ремонту и обслуживанию электрооборудования выглядели захватывающе интересно. Участники соревнований ловко и быстро поднимались на высокую бетонную опору линии электропередачи, устраняли неполадки в работе трансформатора, с помощью специального приспособления соединяли провода, устраняя "порыв", соблюдая при этом все правила техники безопасности.
Бригада Липецких электрических сетей стала "Лучшей комплексной бригадой по обслуживанию и ремонту ПС 110/35/10 кВ 2008 года". I место среди бригад электромонтеров распределительных электрических сетей 2008 года заняла команда Усманского РЭС, II и III места достались электромонтерам Воловского и Чаплыгинского РЭСов.
По сути же в победителях оказались все участники соревнований. Поскольку все они - высококлассные специалисты, конкурс дал богатый материал для обмена опытом и более походил на своеобразный мастер-класс, где задания выполняются быстро и качественно. Подведение итогов конкурса и награждение победителей состоялось в очень теплой, дружественной обстановке. Каждому участнику победившей команды были вручены подарочные сертификаты на покупку бытовой техники. Коллективу победителей выделен ремонтный фонд в 3 млн. рублей и автогидроподъемник.
Напомним, что подобные соревнования проводятся в филиале ОАО "МРСК Центра" - "Липецкэнерго" ежегодно, чтобы повысить уровень профессионального мастерства энергетиков. Теперь команда Липецких электрических сетей будет представлять филиал ОАО "МРСК Центра" - "Липецкэнерго" на соревнованиях профессионального мастерства в Ярославле.
Филиал ОАО "ФСК ЕЭС" – Магистральные электрические сети (МЭС) Западной Сибири – завершил капитальный ремонт линии электропередачи 220 кВ Муравленковская – Надым. В результате проведенных работ повышена надежность энергоснабжения потребителей центрального и юго-восточного районов Ямало-Ненецкого автономного округа – газовых месторождений компании "Газпром", а также городов Муравленко и Надым с населением более 86 тысяч человек. Стоимость работ составила около 28 млн рублей, сообщает пресс-служба ОАО "ФСК ЕЭС".
В ходе работ усилены фундаменты 40 опор, заменено 20 км грозотроса, более 80 дефектных и выработавших свой срок изоляторов, установлено 79 гасителей вибрации, отремонтированы три соединения провода и восемь соединений грозотроса.
Необходимость капитального ремонта линии Муравленковская – Надым была обусловлена в первую очередь неудовлетворительным состоянием опор. Линия проходит в районе вечной мерзлоты, где грунт имеет пучинистые свойства и выталкивает опоры из земли. Для борьбы с этим явлением применяются различные технологии, среди которых одной их самых эффективных является усиление фундаментов при помощи крестовых свай. В грунт рядом с основной сваей опоры забивается крестовая, которая затем соединяется с железобетонной опорой при помощи сцепной арматуры, что придает опоре дополнительную устойчивость.
Линия 220 кВ Муравленковская – Надым введена в работу в 1986 году для обеспечения электроэнергией отдаленных районов Ямало-Ненецкого автономного округа. Линия номиналом 500 кВ функционирует пока под напряжением 220 кВ. Через 5-7 лет планируется ее перевод на номинальное напряжение. Основную долю потребителей электроэнергии, передаваемой по линии электропередачи, составляют предприятия газовой отрасли. Однако для энергетиков не менее важным является обеспечение электроэнергией городов Ямало-Ненецкого автономного округа, население которых проживает в экстремальных климатических условиях Крайнего Севера. Надежное функционирование энергетического комплекса в этом регионе является жизненной необходимостью.
ЗАО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК) представило новую Стратегию развития на 2008 – 2015 годы, в основе которой планы ТТК по выходу на розничный сегмент телекоммуникационного рынка. Уже в ближайшее время населению страны будут предложены услуги местной, международной, междугородной связи и доступ к широкополосному высокоскоростному Интернету. По словам Сергея Липатова, благодаря реализации стратегии объём выручки компании уже к 2015 году превысит 50 млрд руб.
– Сергей Владимирович, на этой неделе ТТК представил долгосрочную Стратегию развития на 2008 – 2015 годы. Можно ли это воспринимать как определённый показатель стабильности и устойчивого положения ТТК на рынке?
– Новая стратегия стала результатом успешной реализации задач, поставленных перед компанией главным акционером – ОАО "РЖД" – на период 2003 – 2007 годов. За это время ТТК создал уникальную магистральную инфраструктуру, которая ещё долгие годы будет отвечать возрастающим запросам "Российских железных дорог", а также наших коммерческих партнёров. Кроме того, компания сумела занять лидерские позиции во всех профильных сегментах: магистральные каналы связи, региональный Интернет, виртуальные корпоративные сети (IP VPN). В прошлом году мы начали предоставлять услуги дальней связи, построив для этих целей однородную сеть национального масштаба на базе технологии нового поколения Next Generation Network (NGN) – первую в России. То есть ТТК с запасом выполнил задачи, озвученные в предыдущей стратегии развития.
Но в то же время в силу различных причин темпы развития магистрального рынка уже не столь интенсивны, как прежде, что делает невозможным дальнейший активный рост на прежних условиях работы и в старых целевых сегментах. Именно поэтому было принято решение диверсифицировать телекоммуникационную деятельность ТТК и выйти на розничные сегменты рынка связи. Это и лежит в основе новой стратегии.
– Какие цели ставит ТТК, приступая к реализации новой стратегии?
– Одна из основных – контроль к 2015 году более 17% рынка фиксированной связи, а это не менее 2 млн абонентов. Мы рассчитываем занять лидирующие позиции на рынке, предоставляя пользователям доступные по цене комплексные телекоммуникационные услуги. Реализация стратегии приведёт к росту доходов ТТК от услуг связи, оказываемых клиентам, к 2015 году более чем в 2,5 раза.
Для достижения такой цели в ближайшие семь лет планируется инвестировать в собственное развитие более
40 млрд руб. ТТК будет активно строить сети, и к 2015 году розничная телекоммуникационная инфраструктура развернётся в 120 крупнейших российских городах. Но главное – предстоит провести коренные изменения в самой компании: трансформируются бизнес-процессы, подходы к корпоративному управлению, кадровой, маркетинговой и рекламной политике. Сразу хочу подчеркнуть, что по-прежнему одной из основных задач ТТК останется работа в интересах материнской компании – ОАО "РЖД". Это означает поддержку всех её проектов.
Новый бренд стал более ярким, живым и динамичным, а значит, более близким и понятным людям
– Какие задачи можно отнести к приоритетным на первом этапе реализации стратегии?
– Вначале необходимо максимально подготовиться к работе в розничном сегменте рынка, ведь от качественного старта зависит то, как будет пройдена вся дистанция. Подготовка включает целый ряд аспектов: от построения бизнес-процессов до обучения персонала работе в новых условиях. Что касается конкретных проектов, то уже с июня ТТК приступает к оказанию услуг междугородной и международной связи физическим лицам. В качестве пилотных регионов были выбраны Дальневосточный федеральный округ и Челябинская область. Кроме того, в этом году мы приступим к созданию сетей связи в 55 городах РФ, далее список пополнят ещё 45. В 2009 году приступим к продаже розничных услуг физическим лицам, малому и среднему бизнесу и начнём работу по созданию сервисных конкурентных моделей ведения бизнеса.
– Компания выходит на розничный телекоммуникационный рынок, на котором уже функционирует немало успешных игроков. Чем вы готовы противостоять им?
– Главным конкурентным преимуществом ТТК является сеть связи федерального масштаба, признанная самой современной не только по российским, но и по западным меркам. В совокупности с высокопрофессиональной командой, опытом, финансовым потенциалом и некоторыми инструментами, которые являются ноу-хау компании, это будет способствовать эффективному продвижению на рынок. Кроме того, продавая услуги физическим лицам, ТТК будет соблюдать стандарты высокого качества. Кроме того, мы имеем возможность предоставлять более низкие тарифы, чем у других операторов связи.
– У ТТК немало проектов, реализованных совместно с зарубежными партнёрами. Прописано ли в стратегии развитие международного сотрудничества?
– Да. Оно включает наращивание взаимодействия с соседними государствами, увеличение числа переходов, предоставление операторам связи альтернативного трансконтинентального маршрута EurasiaHighway для передачи данных из Азии в Европу, открытие новых зарубежных представительств и многое другое. При этом работа будет вестись на ближневосточном направлении. В частности, речь идёт о проекте создания системного телекоммуникационного маршрута Иран – Азербайджан – Россия, по которому ведутся переговоры. Здесь одним из возможных решений может стать прокладка по дну Каспийского моря подводного кабеля. Аналогичный проект был реализован совместно с японской корпорацией NTT Communications на участке Сахалин – Хоккайдо.
Я уверен, что развитие сотрудничества с зарубежными партнёрами – перспективное направление для нас. Международным бизнесом компания вплотную занялась пару лет назад, но сегодня доходы от этого вида деятельности составляют более $30 млн. За короткий срок мы сумели завоевать доверие со стороны крупнейших международных операторов связи. Подтверждением служит и тот факт, что ТТК выступает в качестве основной компании, отвечающей за передачу трафика из Китая в Европу во время проведения Олимпиады в Пекине.
– Ребрендинг ТТК, о котором также было объявлено в минувшую среду, – это дань моде или что-то более значимое для компании?
– Изменение бренда – это очень важная часть нашей стратегии развития. Компания создана более десяти лет назад, в течение которых под старым знаком был пройден огромный путь к нынешней стабильности. Но с того момента бизнес-ситуация сильно изменилась, и предыдущему бренду всё труднее отвечать вызовам времени. Проведённый опрос показал, что ему не хватает образности и уникальности. Выходить с таким брендом к розничному потребителю было бы стратегически неправильно. Новый бренд стал более ярким, живым и динамичным, а значит, более близким и понятным людям. В основу идеологии нового бренда положен лозунг "Предвидеть и достигать". Мы должны обладать способностью быстрее других понимать, что будет востребовано и актуально в будущем. В конечном счёте это поможет находить нестандартные, инновационные решения, от которых выиграет не только компания, но и пользователи услуги, в первую очередь на российских железных дорогах.
Изменилось также название компании. Мы ушли от громоздкого "Компания ТрансТелеКом" к динамичному ТТК, разработали визуальные образы для различных целевых аудиторий и трактовку с разными смыслами. Для имиджевой кампании будут использоваться слова "Технология Творчество Качество", для продвижения услуг дальней связи – "Тепло Твоего Круга", для услуг корпоративных сетей – "Территория Твоей Компании".
– Сергей Владимирович, а каким проектом вы, как президент ТТК, гордитесь больше всего?
– Я горжусь проектом под названием ЗАО "Компания ТрансТелеКом", который, как показывает время, стал очень важным не только для нас, нашего акционера ОАО "РЖД", но и для российской экономики и общества в целом. Я благодарен судьбе за возможность участвовать в развитии компании, за короткий срок ставшей заметным игроком на рынке, и я действительно горжусь тем, что сегодня ТТК стал синонимом качественной связи. Уверен, что мы сможем решить все стратегические задачи.
Российский фондовый рынок вчера активно отыгрывал новость о возможном объединении активов Алишера Усманова и Владимира Потанина на базе "Металлоинвеста" и ГМК "Норильский никель". В первой половине дня акции ГМК стали лидерами роста на российских биржах, а объем торгов ими на ММВБ почти в два раза превысил среднедневное значение. Инвесторы успокоились лишь после обеда, поняв, что в готовящейся сделке слишком много неизвестных.
Акции "Норильского никеля" начали расти с самого открытия торгов. На 14.00 по московскому времени бумаги компании стали лидерами роста на российских площадках, прибавив на РТС 4,26%, на ММВБ — 4,18%. К середине дня объем торгов акциями "Норильского никеля" на ММВБ превысил 11,3 млрд руб. при том, что среднедневное значение за последний месяц не превышало 6,3 млрд руб. На London stock exchange (LSE) рост котировок депозитарных расписок компании был еще более существенным: к 14.00 по московскому времени они выросли на 5,58%. "В основном спрос отмечался со стороны западных инвесторов",— рассказывает главный трейдер "Тройки Диалог" Тимур Насардинов.
Существенный спрос со стороны инвесторов стал реакцией на новость о возможной консолидации активов "Металлоинвеста" и "Норильского никеля" и создании крупнейшей металлургической компании. Совладелец "Металлоинвеста" Алишер Усманов сообщил, что его компания Gallagher Holdings намерена приобрести на рынке 5-10% акций "Норильского никеля" (см. вчерашний "Ъ"). "Такой пакет весьма трудно купить, не взвинтив цены,— полагает управляющий активами "Альфа-Капитал" Андрей Килин.— В ожидании этой покупки рынок уже начал расти".
Во второй половине торговой сессии инвесторы начали фиксировать прибыль, и котировки бумаг "Норильского никеля" стали постепенно снижаться. По итогам торгов они выросли на РТС на 2,84% до отметки $290, на ММВБ — на 3,11% до 6888 руб. (индексы РТС и ММВБ за вчерашний день выросли на 1,76% и 1,98%). На LSE депозитарные расписки выросли на 3,77% до отметки $29,1. Объем торгов акциями компании на ММВБ составил 18,108 млрд руб. и стал рекордным за последние три месяца. Капитализация компании выросла до $55,282 млрд.
"Во второй половине торговой сессии шумиха утихла, инвесторы остыли от эмоций и более трезво посмотрели на бумагу",— констатирует аналитик Банка Москвы Дмитрий Скворцов. По его мнению, появившаяся информация о переговорах господ Усманова и Потанина "до конца не проясняет будущее компании, и неопределенность сохраняется". Аналитик напоминает, что еще в начале года ходили слухи о том, что структуры, принадлежащие Алишеру Усманову, уже приобрели пакет бумаг "Норильского никеля". "Даже если это не так, неизвестно, когда он будет покупать акции и на каких условиях будет происходить консолидация компаний",— полагает он.
Снижение котировок акций ГМК во второй половине дня могло произойти и под влиянием конъюнктуры товарных рынков. Цены на никель вчера снизились на 2,6%, на медь — на 2,6%. Снижение цен на металлы продолжается уже месяц; за это время никель на мировом рынке подешевел на 24%. По мнению Андрея Килина, возможно, в ближайшее время именно это будет сдерживать рост акций "Норильского никеля".
Впрочем, все эксперты сходятся во мнении, что новости о возможном слиянии "Норильского никеля" с "Металлоинвестом", "Русалом" или о консолидации всех трех компаний останутся определяющими для динамики бумаг ГМК. "Русал" заранее подготовился к новости об альянсе между Алишером Усмановым и Владимиром Потаниным — как стало известно "Ъ", сейчас представители компании пытаются заручиться поддержкой миноритарных акционеров "Норильского никеля", которым в частности предстоит голосовать за кандидатов в совет директоров ГМК (см. стр. 13). "Все происходящее во многом напоминает теорию игр: все участники предпринимают маневры и демонстрируют свою мускулатуру, стараясь добиться более выгодных для себя условий сделки",— отмечают во вчерашнем обзоре аналитики "Тройки Диалог".
Электроснабжение большинства населенных пунктов Улетовского района восстановлено
К утру 30 мая сотрудники Читаэнерго восстановили электроснабжение большинства населенных пунктов Улетовского района Забайкальского края. Электроснабжение трех оставшихся поселков ориентировочно будет восстановлено в 12:00 часов.
Напомним, что 27 мая в результате воздействия ураганного ветра, порывы которого доходили до 28 метров в секунду и мокрого снега в Улетовском районе без электроснабжения оказались жители села Аблатукана и частично других населенных пунктов.
Работы по восстановлению электроснабжения продолжались два дня, несмотря на дождь, мокрый снег и ветер. Для того, чтобы вернуть электричество в дома улетовцев, специалистами Читаэнерго установлено 59 опор взамен поврежденных стихией, с ЛЭП убраны упавшие деревья, устранены обрывы провода. Всего на данном участке работали 6 бригад электромонтеров - 30 человек. На месте происшествия было задействовано 10 единиц автотехники.
В результате обрывов с 8:00 по местному времени (2:00 мск) в течение полутора часов была парализована работа многих организаций и учреждений в центре города.
Из-за отсутствия света вовремя рабочий день не смогли начать работники правительства области, администрации города, преподаватели педагогического университета.
В других расположенных в центральной части города общеобразовательных учреждениях, а также жилых домах, было снижено напряжение в сети. Обесточенными оказались светофоры, регулирующие движение на центральных улицах.
Как сообщили в "Амурских электросетях", неполадки удалось устранить лишь частично. В настоящее время специалисты выясняют, сколько всего учреждений и организаций оказались в сложном положении из-за аварии на линии электропередачи.
Совет директоров ОАО "Федеральная сетевая компания ЕЭС" принял решение создать комитет по стратегии совета директоров ОАО "ФСК ЕЭС" и утвердил положение о комитете. Об этом говорится в опубликованном сегодня, 29 мая, сообщении компании. В течение II квартала 2008 г. председатель правления общества Андрей Раппопорт начнет процедуру сбора кандидатур представителей в состав комитета. Избрание членов комитета пройдет после того, как 30 июня на годовом общем собрании акционеров ФСК будет избран новый состав совета директоров.
Комитет по стратегии будет определять стратегические цели деятельности общества в части развития ЕНЭС, разрабатывать рекомендации совету директоров общества по вопросам эффективного функционирования оптового рынка электроэнергии, технологического управления электрическими сетями, технического присоединения к ним. Комитет также будет оценивать эффективность деятельности общества в сфере реализации инвестпроектов.
"Сегодня энергетика из стадии выживания перешла в стадию развития", - отметил в своем докладе о состоянии энергосистемы региона, проблемах и их решении министр промышленности и энергетики Республики Коми Николай Герасимов.
Состояние и возможности энергетической системы являются основой жизнедеятельности и развития экономики любого региона. Экономика Республики Коми развивается стремительно. Подтверждением тому ежегодный рост электропотребления. В 2007 году относительно 2006 рост составил 4,5%.
Согласно прогнозу, потребление электроэнергии на территории Республики Коми к 2015 г. возрастет от 30 до 78% в зависимости от реализации крупных инвестиционных проектов. Новые энергоемкие проекты в газовой, нефтедобывающей, деревообрабатывающей отраслях, цветной металлургии потребуют развития сетевого хозяйства республики.
Правительство региона совместно с РАО "ЕЭС России" разработало программу развития энергетики Республики Коми до 2015 года. Согласно определенной стратегии все узловые проблемы сетевого хозяйства региона будут решены к 2011 году со строительством второй линии 220 кВ Печорская ГРЭС-Микунь и линии Печорская ГРЭС – Усинск. Сегодня самыми энергодефицитными являются юг республики и Усинск.
Эти проекты, а также ряд других, направленных на повышение надежности энергоснабжения потребителей, увеличение пропускной способности сетей, создание условий для присоединения новых потребителей, ликвидации дефицита мощности в условиях роста электропотребления, вошли в Соглашение по развитию энергосистемы Республики Коми и обеспечению надежного электроснабжения ее потребителей. Соглашение подписали Глава Республики Коми Владимир Торлопов и Председатель Правления РАО "ЕЭС России" Анатолий Чубайс. Документ будет действовать до 2012 года, а общий объем инвестиций в развитие электросетевого хозяйства республики за этот период составит 10,5 млрд. рублей.
Глава Республики Коми обратил внимание на необходимость информирования бизнес сообщества о перспективах развития энергетики в Коми. Это позволит им принять решение о реализации на территории новых проектов. "Мы подписали очень важное соглашение с РАО "ЕЭС России" для развития промышленности и экономики региона. Теперь необходимо его реализовать. Бизнес должен четко понимать какая энергетическая основа будет создана в регионе", - отметил Владимир Торлопов.
В распределительном сетевом комплексе компанией "Комиэнерго" разработана инвестиционная программа на период до 2013 года, которая в основном решит существующие проблемы и найдет отражение в разрабатываемой Схеме развития сетей 35-110 кВ до 2015 года. Первый заместитель директора филиала ОАО МРСК Северо-Запада" "Комиэнерго" Виктор Финк назвал проекты, которые компания планирует реализовать в городах и районах республики. На её реализацию будет направлено 2,3 млрд. рублей.
"Многолетняя успешная работа "Комиэнерго" дает уверенность в том, что компания в состоянии справиться с задачами в части развития распределительных сетей. Положительным примером стало строительство в кратчайшие сроки линии Вой-Вож-Помоздино. Линия позволила разгрузить южный энергоузел на 20 МВт и обеспечила повышенную надежность энергоснабжения ряда районов Республики Коми", - подчеркнул министр промышленности и энергетики Николай Герасимов.
1 июля 2008 года прекратит свое существование корпорация РАО "ЕЭС России",
которой руководил на протяжении последних 10 лет Анатолий Чубайс. С московскими
журналистам накануне руководитель РАО ЕЭС поделился своими планами после
1 июля: "Отсыпаться буду. Года два минимум. Я вообще реформы не люблю,
это деятельность неприятна как для реформируемого, так для реформатора.
Но реформы делать нужно тогда, когда их нельзя не делать", сказал Чубайс.
Отметим,
28 мая прошло последнее в истории годовое собрание акционеров российского
энергохолдинга РАО ЕЭС. С 1 июля под госконтролем останутся только линии
электропередач, диспетчерская служба, гидроэлектростанции и АЭС. Тепловые
же электростанции полностью переходят в конкурентный рыночный сектор.
ЛИПЕЦК, 29 мая - РИА Новости. Генерирующая компания ОАО "ТГК-4" инвестирует
в реконструкцию Липецкой ТЭЦ-2 более 8 миллиардов рублей, говорится в сообщении
"Онэксим", приобретающей 50% акций ТГК-4.
Согласно инвестиционной программе
ОАО "ТГК-4", на Липецкой ТЭЦ-2 планируется установить парогазовую установку
общей мощностью 240 мегаватт. Генеральным подрядчиком по этому проекту
будет выступать ОАО "Технопромэкспорт".
Реконструкция Липецкой ТЭЦ-2
включена в инвестиционную программу ОАО "ТГК-4" в связи с устойчивым ростом
спроса на электроэнергию в этом регионе, пояснила исполнительный директор
группы "Онэксим" Юлия Басова, слова которой приводятся в сообщении.
"Липецкая
область относится к числу быстро развивающихся в экономическом плане регионов.
Ввод в строй новой энергетической установки позволит в значительной степени
повысить эффективность работы ТЭЦ-2 и в более полном объеме обеспечить
потребителей электро и тепловой энергией", - считает она.
Планируется,
что новая энергоустановка будет построена до 2010 года.
Основное оборудование
Липецкой ТЭЦ-2 введено в эксплуатацию в 1978 году. На сегодняшний день
ТЭЦ имеет установленную электрическую мощность 515 МВт и тепловую - 1182
Гкал в час. В прошлом году Липецкая ТЭЦ-2 выработала 1,766 миллиарда кВт.ч
электроэнергии и 1,9 миллиона Гкал теплоэнергии.
ОАО "Территориальная
генерирующая компания N4" зарегистрировано 20 апреля 2005 года. Уставный
капитал ТГК-4 составляет 19,8 миллиарда рублей; 34,6% голосующих акций
компании принадлежит РАО "ЕЭС России", 27% - группе "Онэксим". После завершения
сделки по покупке госпакета ТГК-4 и завершения реорганизации РАО "ЕЭС России"
доля группы "Онэксим" в голосующих акциях ТГК-4 составит более 50%.
В
10 филиалах генерирующей компании работает 25 электростанций общей установленной
электрической мощностью 3347,8 МВт, тепловой - 17652,9 Гкал в час, 665
котельных, протяженность тепловых сетей - 5333,2 километра.
В мае Федеральная
антимонопольная служба РФ удовлетворила ходатайство компании "Онэксим Холдингз
Лимитед" о приобретении 100% голосующих акций ОАО "ТГК-4".
"Территориальная генерирующая компания ~10" официально начинает
строительство Няганской ГРЭС. На церемонии открытия строительства 11 июня
будут присутствовать: председатель правления ОАО РАО "ЕЭС России"
Анатолий Чубайс и члены Правления ОАО РАО "ЕЭС России", губернатор
ХМАО-Югра Александр Филипенко, полномочный представитель Президента в УрФО
Петр Латышев, представители ОАО "НОВАТЭК", ООО "Газпром
трансгаз Югорск", глава Нягани Александр Рыженков, генеральный директор
ОАО "ТГК-10" Андрей Шишкин и президент корпорации Fortum –
Микаэль Лилиус.
Как сообщили Накануне.RU в управлении по связям с общественностью
ОАО "ТГК-10", строительство Няганской ГРЭС – один из крупнейших
инвестиционных проектов не только для УрФО, но и для России. На территории
ХМАО осуществляют производственную деятельность крупнейшие предприятия
ТЭК России: Газпром, Лукойл, Итера, Роснефть, Сибнефть и другие. По прогнозам,
эти предприятия планируют значительный рост добычи нефти и газа, что повлечет
за собой новые энергозатраты. Уже к 2010 г. произойдет прирост электропотребления
с 2,5 до 5 млрд кВтч. Ввод НГРЭС повысит надежность Урайско-Няганского
энергоузла и обеспечит ускоренное развитие промышленности региона, покрытие
энергонагрузок предприятий нефтегазового сектора.
Электростанция будет
строиться в две очереди. Первая очередь – три энергоблока по 400
МВт электрической и 190 Гкал/ч тепловой мощности – будет построена
в 2009-2012гг. Первый энергоблок НГРЭС ТГК-10 планирует ввести в 2010 г.,
второй в 2011г, третий – в 2012. Вторая очередь включает строительство
в 2013-2015 гг. еще трех энергоблоков по 400-500 МВт каждый. В целом же
в период до 2020г. предусмотрен ввод восьми блоков Няганской ГРЭС общей
мощностью 3200 МВт.
В Зеленограде РАО "ЕЭС России" вчера провело последнее в своей истории
собрание акционеров. Глава компании Анатолий Чубайс сразу заявил, что будет
подводить итоги не только прошлого года, но и всех десяти лет своей деятельности
в руководстве энергохолдинга. Преимущественно он говорил об успехах реформирования,
а в конце собрания раздавал автографы. В то же время председатель совета
директоров РАО Александр Волошин в своей чрезвычайно краткой речи предпочел,
напротив, привлечь внимание к тому, что еще предстоит сделать в отрасли.
И внешне получилось, что реформа не прошла и половину пути.
"Было много
сделано, -- предваряя собрание акционеров, заявил г-н Чубайс журналистам.
-- Сложные финансовые и многие технологические проблемы были преодолены
в ходе этапа работы антикризисного менеджмента. А затем была развернута
полномасштабная реформа энергетики. На сегодняшний день базовая цель реформы
достигнута: создан рынок электроэнергии, либерализация которого идет в
соответствии с графиком, утвержденным правительством, развернуто масштабное
привлечение частных инвестиций... И сейчас без всякого преувеличения полным
ходом по всей стране идет работа по заказу энергетического оборудования,
подписанию контрактов, подготовке нулевого цикла (в строительстве новых
энергообъектов. -- Ред.), кое-где уже и подведению к зданиям тепла, монтажу
оборудования и так далее". И признался: "С одной стороны, если сказать,
что реформа -- дело сложное и что с самого начало все было совершенно ясно,
то, наверно, я бы соврал. С другой стороны, и это тоже правда, без настоящей
глубокой убежденности и веры в то, что это нужно стране, мы бы ничего не
сделали".
Г-н Волошин, который традиционно открывает собрания акционеров
РАО и выступает докладчиком по первому вопросу -- о результатах работы
в истекшем году, на этот раз немного отошел от привычной схемы перечисления
финансовых и технологических показателей и сосредоточился на том, что необходимо
отрасли. "Очевидно, что завершение реформы РАО "ЕЭС" не решит всех проблем
российской эл ектроэнергетики, -- сказал он. -- Но, что также очевидно,
это создаст условия для дальнейшего решения этих проблем. Для того чтобы
российская электроэнергетика развивалась устойчиво, предстоит сделать еще
достаточно много за пределами срока инфраструктурной реформы РАО "ЕЭС".
Что требуется сделать? Прежде всего это совершенствование государственного
регулирования, в том числе с учетом изменяющейся и изменившейся структуры
отрасли. Это усиление антимонопольного контроля на рынке электроэнергии
и в смежных секторах экономики. Это и развитие инфраструктуры рынка электроэнергии,
причем огромная роль будет принадлежать созданному некоммерческому партнерству
"Совет рынка". Это и решение существующих тарифных проблем и существующих
тарифных диспропорций в тарифном регулировании в регулируемом сегменте
электроэнергетики. И безусловно, это реализация уже принятых правительством
решений о поэтапной либерализации рынка. То есть попросту нужно добиться
того, чтобы все решения, а они уже все приняты, были реализованы. Предстоит
сделать достаточно много. Только в этом случае реформа увенчается успехом.
И это будет в интересах вас, уважаемые акционеры РАО "ЕЭС".
Александр
Волошин оказался почти единственным, кто говорил о задачах на будущее.
Г-н Чубайс про свое будущее снова сказал, что намерен отдохнуть: "Чем я
буду заниматься после 1 июля (когда РАО перестанет существовать. -- Ред.)?
Хотел бы вам что-нибудь такое жаренное подбросить, но нечего, нечего подбросить!
Все в том же состоянии. Новостей нет. Отсыпаться буду, уже говорил. Я буду
долго отсыпаться. Года два минимум". Хотя источники "Времени новостей"
в Кремле утверждают, что много отсыпаться после изнурительной работы в
РАО г-ну Чубайсу не придется, потому что его вскоре командируют на другую
изнурительную работу -- руководить наблюдательным советом госкорпорации
"Роснанотех".
Впрочем, миноритарных акционеров РАО -- физических лиц,
похоже, не сильно волновали глобальные проблемы энергетики, и тем более
судьба г-на Чубайса. Они, например, высказывали прете нзии относительно
того, что РАО, договорившись с государством, уже второй год не выплачивает
дивиденды. А потому, как отметил традиционно выступающий на собраниях энергохолдинга
акционер Владимир Купаев, вложивший во время чековой приватизации свои
ваучеры в акции РАО, простые владельцы этих бумаг до сих пор не имеют возможности
купить даже самый дешевый отечественный автомобиль, хотя г-н Чубайс в то
время обещал две "Волги" на ваучер.
И финансовый директор РАО Сергей
Дубинин, и сам г-н Чубайс пытались объяснить, почему так произошло. Из-за
переоценки фондов у РАО образовалась "бумажная" прибыль, и из-за этого
владельцам привилегированных акций полагались дивиденды, уровень которых
несправедливо высок. В связи с этим РАО осенью прошлого года провело внеочередное
собрание акционеров, на котором предлагалось внести поправки в устав о
том, чтобы уравнять в данном вопросе права владельцев обыкновенных и привилегированных
акций, однако набрать необходимые 75% голосов тогда не удалось. В итоге
государство подписало директиву членам совета директоров о том, чтобы не
выплачивать дивиденды вообще никому. При этом г-н Чубайс оговорился, что
он не желает давать оценок ситуации. Но при этом он не сказал, что именно
РАО и выдвигает второй год подряд предложение не платить дивидендов никому.
Тем не менее решение о невыплате дивидендов вчера поддержали 92,151% от
числа присутствующих акционеров (кворум составил 75,65%), против проголосовали
0,183%.
В то же время г-н Чубайс указал, что переживать особо нечего:
стоимость российских энергокомпаний, выделившихся из РАО, в любом случае
будет расти. Как известно, каждый владелец бумаг энергохолдинга в начале
июля получит пакеты акций 23 компаний (ОГК, ТГК, "ГидроОГК", ФСК, "Холдинга
МРСК", "Интер РАО ЕЭС"). "По всем оценкам, совокупная цена этих пакетов
будет минимум на 50%, а то и на 60% больше, чем цена пакета акций РАО "ЕЭС".
В данном случае это не мои личные оценки -- я говорю про, что называется,
консенсус-прогноз аналитиков. Это произойдет не немедленно, не 1 июл я,
нужно какую-то паузу, хотя бы несколько месяцев выдержать. Фундаментальных
причин для снижения цены акций энергетических компаний не существует --
развиваются компании, реализуются инвестпрограммы, растет спрос на электроэнергию,
в этом смысле стратегически мы считаем, что наше обещание будет выполнено...
Акции энергетических компаний в России неизбежно будут расти. Они будут
расти как минимум в течение 10--15 лет. Ведь почему у некоторых компаний
капитализация падает? Потому что отрасль загнивает. А нам (электроэнергетике.
-- Ред.) это не грозит".
А позднее г-н Чубайс пояснил журналистам:
все дело в частной собственности. "Нам давно пора расстаться со странным
и явно витающим в воздухе с советских времен предубеждением о том, что
государство делает, а частник гоняется за прибылью. Частник гоняется за
прибылью, которая в рыночной экономике приводит его к результату гораздо
более эффективному, чем государство. Вы же не спрашиваете, а где гарантия,
что государство это сделает (обеспечит бесперебойное энергоснабжение потребителей.
-- Ред.), вы спрашиваете почему-то про частников. Но вы оглянитесь вокруг
-- совершенно очевидно: все, что частное, -- работает! Работает булочная
частная, работает завод частный, энергетика частная работает. А что не
работает? В подъезд войдите, у вас что написано в подъезде? На лифте что
написано? Чем пахнет там? Государственное! Уже давно пора понять эту истину".
На
годовом собрании акционеров РАО был избран новый состав совета директоров.
В нем произошли три замены: управляющего директора "Тройки Диалога" Андрея
Шаронова сменил глава упраздняемого "Росэнерго" Дмитрий Аханов, главу Сбербанка
Германа Грефа -- министр экономразвития Эльвира Набиуллина, а замглавы
"Росимущества" Глеба Никитина -- его коллега Алексей Уваров. Как заявил
Александр Волошин, новый состав совета за оставшийся до реорганизации РАО
месяц проведет "одно или несколько заседаний".
Последнее в истории всеобщее годовое собрание акционеров некогда всемогущей
энергомонополии РАО «ЕЭС России» прошло в Зеленограде. Многие акционеры
РАО – физические лица (всего таких более 300 тысяч) традиционно лично
приехали из российской глубинки чтобы выступить с трибуны и задать свои
вопросы главе энергохолдинга.
Впрочем, активных акционеров в этот раз
оказалось меньше, чем обычно: зал дома культуры был наполовину пуст. Не
радовал представительством и президиум:
правительственные чиновники
не почтили своим присутствием мероприятие, один из акционеров заметил даже,
что совет директоров «разбежался» в преддверие распада РАО, до которого,
кстати, осталось всего 35 дней.
В президиуме остались лишь самые стойкие:
традиционный председатель совета директоров РАО Александр Волошин, главный
идеолог энергореформы председатель правления компании Анатолий Чубайс,
а также гендиректор ООО «Киуру» Сеппо Ремес. Чубайс еще до начала собрания
подвел итоги реформы электроэнергетики, заявив, что основные ее цели достигнуты,
а общая инвестпрограмма отрасли - самая большая из российских отраслей
и превысила 4,3 триллиона рублей.
Позитивный настрой главного энергетика
передался и многим из присутствующих. Даже миноритарии энергомонополии
в этот раз были настроены более миролюбиво, чем обычно. Акционерки наперебой
хвалили сотрудников энергохолдинга за популярное объяснение сути реформы,
«прибавку к пенсии» и особенно за теплый прием, оказанный на собрании акционеров.
Не
обошлось, правда, без традиционной критики главы РАО: один из акционеров
посетовал, что «Чубайс поставил крест на развитии всей страны».
Другой
владелец бумаг РАО пожаловался, что Чубайс не обеспечил его обещанным вначале
приватизации «маленьким стадом автомобилей», а «руководство монополии в
то же время заработало миллиарды». Акционер даже потребовал, чтобы в этом
безобразии разобралась специальная комиссия по борьбе с коррупцией, созданная
президентом Дмитрием Медведевым.
Большую же часть миноритариев беспокоила
невыплата дивидендов за 2007 год и особенно будущее их бумаг после ликвидации
РАО. Но Чубайс разъяснил акционерам, что вся чистая прибыль за 2007 год
пошла на первоочередные инвестпроекты по строительству новых мощностей:
таким было решение совета директоров РАО. В ответ на жалобы акционеров
глава РАО пообещал, что после исчезновения холдинга цена пакета акций энергокомпаний,
который каждый из акционеров получит на руки, превысит стоимость бумаг
энергохолдинга на 50-60%.
Эксперты рынка с Чубайсом в целом согласны:
уже летом пакет акций энергокомпаний будет стоить около 30 рублей, подсчитывает
Александр Селезнев из Собинбанка, а осенью с выходом на биржу сетевых компаний
его стоимость может еще подрасти. Чубайс призвал не продавать акции РАО
после даты «икс» 6 июня – срока закрытия реестра и окончания торгов
энергопонополии на бирже, объяснив, что в этот период возможны махинации
с бумагами со стороны спекулянтов.
После двухчасового подсчета голосов
собрание закончилось избранием последнего совета директоров энергомонополии,
которому предстоит контролировать процесс завершения реорганизации РАО.
Напомним, рынок электроэнергии для промышленных потребителей в ближайшие
годы должен быть полностью либерализован, а всемогущее РАО перестанет существовать
уже 1 июля 2008 года. Вместо него на рынке будут работать сетевые, генерирующие
и сбытовые компании. Сети и гидрогенерация при этом останутся в руках государства,
а большинство часть генкомпаний и «сбытов» уже отошли в руки частных владельцев.
Впрочем,
полноценной приватизации отрасли все же не получилось – значительную
часть генкомпаний сосредоточила в своих руках другая, и теперь единственная
государственная энергомонополия - «Газпром».
Что касается главы РАО
Анатолия Чубайса, то его дальнейшая судьба пока остается одной из важных
политических интриг ближайшего времени. На традиционный вопрос о своем
трудоустройстве главный энергетик ответил как всегда с иронией: «Отсыпаться
буду. Года два минимум».
В среду состоялось последнее собрание акционеров РАО «ЕЭС России».
Долгие годы перед реформированием национальную компанию возглавлял непопулярный
в народе политик, которого считают ответственным за невзгоды ваучерной
приватизации - Анатолий Чубайс.
О причинах его политического долголетия
рассуждает политолог, руководителем аналитического центра «Панорама»
Владимир Прибыловский:
- Я думаю, что главный секрет долголетия - это
сочетание в Анатолии Чубайсе двух качеств. Одно качество - это его несомненный
ум и талант, в том числе организаторский, а второе - можно назвать это
конформизмом или приспособляемостью, может быть, стоит подобрать какое-то
более мягкое слово. Потому что Чубайс не относится к тем людям, чей конформизм
безграничный. Он не резиновый, но он гибкий политик, который умеет ладить
с исполнительной властью даже тогда, когда она с ним не согласна, и он
с ней не согласен, который сам умеет приспосабливать других людей, в том
числе значимых политиков, к своим интересам.
- А почему
тогда его называют не «гибкий Толик», а «железный Толик»?
-
К народу он не гибкий, это надо признать. Потому что к народу не нужно
приспосабливаться, поэтому он не гибкий. Железным его называют те люди,
которые относятся к нему достаточно плохо. Например, есть такая, я бы сказал,
знаменитая статья об Анатолии Чубайсе, написанная, между прочим, его родственником
Борисом Вишневским «Железный дровосек, не получивший сердца».
Она была когда-то опубликована в «Независимой газете», а потом
перепечатывалась многократно. Может быть, железным его с той статьи стали
называть. Когда эту политику он проводит во власти, то там есть и компромиссы,
и хитрые ходы. А когда он осуществляет свои эксперименты над народом, то
он идет, как танк.
- Вам понятны политические взгляды Анатолия
Чубайса? Он демократ, с одной стороны, с дрогой стороны он близок в руководстве
к одной, скажем так, олигархической фракции - партии «Союз правых
сил». С третьей стороны была известна его идеологическая конструкция
о либеральной империи. Кто он все-таки?
- Я не стал бы называть Чубайса
демократом, хотя либералом назвать его можно. Он, вообще-то, сторонник
авторитарной модернизации. Так бы я назвал его политическую линию. Демократия
для него, как нечто положительное существует, но она для него не главное.
От демократии, по крайней мере, временно он всегда готов отказаться ради
экономического развития. Он несомненно считает, что, по крайней мере, в
таких странах, как Россия, экономическому развитию может и должен способствовать
авторитарный режим. Я бы так сказал, может быть и может, но пока не способствует.
-
Вам понятно политическое будущее Чубайса в России Дмитрия Медведева?
-
Я пока не вижу России Дмитрия Медведева. Я вижу продолжение России Путина.
Но если Россия Дмитрия Медведева возникнет, то Чубайс в ней, я думаю, останется
как минимум на тех ролях, какие есть, а может быть и на более важных -
вполне может возглавить не карликовую партию «Союз правых сил»,
а что-нибудь более серьезное.
Переизбрание совета директоров, выбор аудитора и отказ платить дивиденды
- все это было лишь формальным исполнением корпоративных процедур на вчерашнем
собрании акционеров. Настоящим же событием можно считать резкий взлет котировок
ценных бумаг РАО "ЕЭС" - на российских биржах они взлетели в
среднем на 5%.
Избранный состав совета директоров на собрании РАО
не принес сюрпризов - все сохранили свои места, за исключением Германа
Грефа, которого заменила нынешний глава Минэкономразвития Эльвира Набиуллина.
Решение не выплачивать дивидендов также сюрпризом не стало: совет директоров
давно рекомендовал их не выплачивать. Всю полученную прибыль в 2007 году
менеджмент РАО уже направил на инвестиции в выделенные в результате реформы
энергокомпании - это примерно 75,8 млрд рублей.
Разумеется, такие
вливания приведут к резкому росту выручки энергокомпаний, их прибыли и,
как следствие, капитализации. Впрочем, уже в среду трейдеры по достоинству
оценили потенциал роста акций РАО "ЕЭС" - на РТС и ММВБ акции
прибавили в среднем больше 5%. При этом инвесторы голосовали не столько
за акции самого холдинга, сколько за акции 23 выделяемых энергокомпаний.
Напомним, что 6 июня РАО закрывает реестр акционеров и после этой даты
акции холдинга автоматически конвертируются в пакет из 23 компаний.
По
оценкам экспертов, пакет из акций 23 компаний имеет потенциал роста в 40-90%
в ближайшие полгода-год.
Федор Чайка
Накануне состоялось последнее в истории компании годовое собрание акционеров
РАО "ЕЭС России". Свое существование компания прекратит 1 июля 2008 года.
Что станет с активами энергохолдинга после реформы и как будут распределены
акции, в интервью телеканалу "Вести" рассказал глава РАО ЕЭС Анатолий Чубайс.
"Если
уходить не в ощущения, а в дело, то - создан рынок, он есть, он живой уже.
Живому рынку начальник, даже если это Чубайс, не нужен. И если этот самый
Чубайс пытается за него ухватиться, то неизвестно, что получится. Очевидно,
что весь позитив превращается в негатив, дискредитируется идея. И в этом
смысле, при каких бы то ни было личностных ощущениях и чувствах, правильно
сейчас уйти и компанию закрыть, что и будет сделано", - заявил Анатолий
Чубайс, отвечая на вопрос "Не рано ли ликвидировано РАО ЕЭС?"
Отвечая
на вопрос, получилась ли реформа энергетики, как она была задумана, Чубайс
ответил: "Так не бывает, чтобы все получилось, тем более при таких масштабных
проектах. Но если спросить: "Получилось ли главное?", то - да, главное
- получилось".
В среду акционеры РАО "ЕЭС" подвели итог начатым пять лет назад реформам.
Уже 1 июля крупнейший в мире энергохолдинг исчезнет. На смену госмонополии
придут независимые частные компании. О том, что получилось, какие коррективы
пришлось внести и, что ждет отрасль в перспективе, глава РАО Анатолий Чубайс
рассказал в интервью "Вестям".
- Первый вопрос. После последнего собрания
акционеров РАО ЕЭС, все ли получилось так, как вы хотели? Вы в РАО "ЕЭС"
пришли в 1998 году, это было 10 лет назад. Боролись за реформу, боролись
за создание новой электроэнергетики. Вот если так вкратце, что получилось,
а что все-таки как-то не так вышло?
- Ну, вы знаете, тут так не бывает,
чтобы все, прямо вот совсем все. Тем более в таких длительных и масштабных
проектах, но если чуть-чуть я могу переформулировать ваш вопрос. И спросить,
так получилось ли главное? То ответ будет - да, главное получилось. И у
меня есть, к счастью, документальное подтверждение о том, дело в том, что
в апреле 98-го года, когда мы с командой пришли в РАО "ЕЭС", мы сразу же
начали делать такой очень стратегический документ под названием "Программа
развития преобразования" и так далее компании. И в июне того же года он
был утвержден советом директоров. Вот в этом документе все то, что в РАО
"ЕЭС" мы хотели сделать, уложено в два этапа. Если так на человеческом
языке простом, первый этап - антикризисный менеджмент. И второй этап -
реформа с созданием рынка и конкуренции, с привлечением частных инвестиций.
Первый этап получился, второй этап получился, вплоть до дословного как
бы совпадения. Но мы должны были этот самый второй этап завершить, дай
Бог памяти, в 2003 году, а на дворе 2008-й, плюс 5 лет. Это, во-первых.
Во-вторых, если уж про главные задачи, там такая очень интересная получилась
история с возникновением еще одной задачи, которую мы не планировали решать
во время реформы. Планировали решать после реформы. Задача, которая называется
- "Инвестиции и развитие энергетики". Тогда в голове у нас было: сначала
реформа, создание предпосылок, а потом частные собственники развивают энергетику
за счет привлекаемых инвестиций. Но, по сложной совокупности объективных
и субъективных причин, сложилось так, что уже в 2005 году нам пришлось,
мне лично пришлось выйти на совет директоров и сказать, мы пересматриваем
концепцию, предлагаем ее пересмотреть. Предлагаем задачу получения инвестиций,
решать не после реформы, а во время реформы. И сейчас я уже могу сказать,
это колоссальная удача, и даже везение, что так сложилось. Потому что,
если бы задачу инвестиционного развития, особенно старт этой колоссальной
машины пришлось бы решать после роспуска РАО "ЕЭС", это было бы п лохо.
Эта задача была бы в моем понимании, и, скорей всего, неразрешима.
-
Импульса, импульса бы не хватило все-таки?
- Абсолютно, да, то есть,
получилось так, что с этой третьей задачи, мы случайно избежали ошибки,
которую могли бы сделать, но так сложилось, что мы ее не сделали, а мы
наоборот, жизнь нас заставила самих ее исправить.
- А вот если так
вспомнить, вы как себе представляли, когда начинали структуру электроэнергетики
некую, как вы говорите, целевую, и то, что получилось сейчас? Что отличается,
реальность, она же какие-то свои корректуры внесла?
- Вы знаете, если
говорить о структуре энергетики, то и здесь тоже я, конечно, честно говоря,
отвечая на ваши вопросы, боюсь показаться таким, значит, все знающим экспертом,
но если, тем не менее, честно отвечать по структуру, то в главном по структуре,
мы сделали ровно то, что хотели. Мы хотели отделить конкурентную часть
сектора тот неконкурентной - она отделена. Мы хотели получить Федеральную
сетевую компанию - системный оператор, как отдельные ее лица - госкомпании,
мы их получили. Мы хотели получить генерацию частную, мы ее сделали частной.
Другое дело, что внутри этих таких уж совсем уж крупных мазков, есть масса
деталей. Например, у нас была такая сумасшедшая идея, которая называлась
так "Частная генерация должна конкурировать в полном объеме". Это означает,
что у нас в стране есть 400 электростанций, то все 400 нужно приватизировать
и выпустить на рынок, пускай сильные выживают, а слабые погибают. Это идея,
слава Богу, вовремя была нами же и придушена. Потому что если бы так сделали,
то мы получили бы ее лица, электростанции, которые не в состоянии привлечь
инвестиционные ресурсы просто по размеру. Меньше полмиллиарда долларов
бессмысленно, такой субъект не может в энергетике стать инвестиционно привлекательным.
Были другие изменения. Например, вы же сами сделали в сетевом комплексе,
в распределительном сетевом комплексе, на первом этапе 4 компании всего.
Это, кстати говоря, это не мы придумали ошибку, это ошибку придумали миноритарные
акционеры, которые говорили, что нужно очень крупные создавать распредкомпании,
поэтому давайте сделаем 4, они будут большие, они будут капитализироваться,
они будут на рынке котироваться. Не работает, ну, невозможно управлять
распределительной сетевой компанией, включающей весь Волжский регион, весь
центр России, весь Кавказ и еще и Черноземье с Нечерноземьем - невозможно,
неживое. Получаешь 5 уровней управления внутри, не, менеджерски несостоятельная
концепция. Пересмотрели, вместо 4-х, сделали 11. Сегодня у нас 11 МРСК,
входящих в холдинг МРСК. И вот тако го типа отличий в общем довольно много.
Но, повторю еще раз, в главном - базовая идея центральная реализована.
Тем более, что они были очень просты - отделить конкурентную часть от неконкурентной.
В конкуренткой создать рынок частной собственности, а в неконкурентной
- усовершенствовать госрегулирование, точка. Вот, собственно, вся конструкция.
-
Самый главный риск, как говорят эксперты, вот мне интересно, разделяете
вы его или нет, то, что вот эти новые собственники все-таки не будут выполнять
те самые инвестиционные программы, к которым их все-таки, так скажем, частично
принудили, при покупке, путем заключения этих договоров на мощность. Как
вы оцениваете этот риск? И, на самом деле, чем он грозит? Что может произойти,
если все-таки какие-то лазейки они найдут для того, чтобы не выполнять
всю программу в полном объеме?
- Я очень детально и предельно объективно
постарался, по крайней мере, проанализировать этот риск не так давно. Специально
посвятил этому время и усилия. Чтобы не очень долго отвечать на ваш вопрос,
скажу о главном. И сделаю итоговый вывод, который является ответом на ваш
вопрос. Главное состоит вот в чем. У новых собственников есть две с половиной
группы факторов, по которым остановить инвестиции было бы глупостью. Первая
группа факторов - достаточно жестко заложенная юридическая конструкция,
которая называется "Договор предоставления мощности". И, в общем, она такая
колючая. Есть, подписан документ, есть срок - 1 января такого-то года,
нет блока физически синхронизированного, с 1 января. Денежки платишь, ну,
там, сложности, весь период, там, порядок зачета, но по сути, это так.
Причем, денежки даже очень ощутимые. И как раз, судя по тому, что практически
все потенциальные собственники по этому поводу, перед тем как стать собственниками,
нападали на меня с криком, что же это такое, как же так можно, и в итоге
стали собственниками. Как раз, поэтому я понимаю, что это вещь серьезная,
это раз. Второе. У нас же инвестпрограмма не сваливается с луны 1 июля
2008 года. Она разворачивается полным ходом. Что такое строительство станции?
Инвестиционное предложение, с выбором площадки, тендер на выбор контрактора,
заключение договора с контрактором, заказ оборудования, начало работ на
площадке, приобретение, и так далее и так далее. Сложный длительный цикл.
Сейчас мы находимся либо на первой трети, завершив ее, либо на середине,
либо на второй три пути. В меньшей части проекта мы только-только начинаем,
в меньшей части проекта. Есть задел. Авансы выплачены. Это тоже серьезная
штука. Так, махнуть на все это рукой, сказать, да ладно, бог с ним, сколько
там, 500 миллиардов, да ладно. Не похоже, у нас таких инвесторов нет. И
в общем все достаточно внятные, серьезные люди. Это вторая группа причин.
Наконец, есть третья группа причин. Практически все стратеги, пришедшие
к нам, это стратеги в полном смысле слова. Для них кл ючевым вопросом становится
доля в рынке. В этом смысле, ну, не хочешь строить, не строй. Только смотри,
тебя потеснили. У тебя было, там, 15% вчера, стало 10%, потом 5%, а потом
ты кто такой вообще. Ну, то есть есть некие установки, которые за пределами
экономической логики, которые скорее работают в плюс, чем в минус. По совокупности
всех этих факторов ответ на ваш вопрос. Несмотря на то, что я сказал, считать,
что инвестпрограмма РАО "ЕЭС" по всем объектам, а их в общей сложности
более 200, по каждому объекту будет выполнена в срок назначенный, не реально.
Ну, конечно же, не реально. Такого не бывает в реальной жизни. Хотите мою
оценку, моя оценка сегодня - реалистичное выполнение инвестпрограммы 80-100%,
от 80% до 100%. Фундаментальный фактор, от которого она зависит теперь,
позиция правительства и министерства энергетики РФ. Дело в том, что даже
несмотря на все, что я сказал, фундаментально важна роль государства в
проектах такого масштаба. Если у государства хватит политической воли сказать:
инвестиции в энергетику необходимы, они нужны стране. Если государство
сможет технологически грамотно выстроить процесс координации, контроля,
поддержки, то это точно даст возможность программу реализовать в полном
объеме.
- Можно неприличный вопрос?
- Легко.
- Вы сейчас сказали
о очень важной роли государства, что все-таки оно должно как-то следить
и додавить что ли, ну вот, ну, я вот немножко так проще говорю?
- Додавить
сказали вы.
- Да, я именно, это я сказал, все правильно. Так может
рановато мы ликвидируем РАО то. Может, надо было годиков то еще?
-
Так вот я сам думаю, честно говоря, такая классная работа, так мне нравится.
Еще бы, ну, хотя бы годика 3-4. Команда супер, задачи блестящие, интереснейшие.
Но увы. Есть логика преобразований. Дело, которое важнее, чем собственные
ощущения. Если уходить не в ощущения, а в дело, создан рынок, он есть,
он живой уже. Живому рынку начальник, даже если это Чубайс, не нужен, не
нужен. И если, если этот самый Чубайс пытается за него ухватиться, сказать,
нет, вот я все равно буду как-то командовать, а то вот не известно там,
что получится, ну, очевидно, что весь позитив превращается в негатив, дискредитируется
идея. И в этом смысле при каких бы то ни было личностных ощущениях и чувствах
правильно сейчас уйти и компанию закрыть. Что и будет сделано.
- Возник
буквально на днях, значит, тот самый трансформатор на Чагино, опять, вот
как-то действительно. В связи этим, вот вот с технической точки зрения.
Мы сейчас говорили с вами о рынке, о каких-то корпоративных историях, об
инвестициях. А вот с технической точки зрения к моменту ликвидации РАО
"ЕЭС" что у нас все-таки там происходит? У нас есть опасность того, что
дверь закроется, вывеску снимут и все взорвется или нет? Вот как, как ваши
ощущения? Вы же это все смотрите?
- Ну, вы знаете, вот этот самый трансформатор
на Чагино явно мистический, тут есть какая-то потусторонняя, потусторонняя
часть. При всем драматизме событий почти день в день через 3 года после
чагинской аварии опять трансформатор. Все как бы похоже, в то же время
если чуть-чуть внутрь забраться, картина просто зеркальная. Тогда у нас
возгорание было трансформатора, как сейчас помню, изготовленного в 1949
году, со сроком службы, соответственно, сколько там получается, 50 с чем-то,
55 лет. Ну, то есть абсолютный износ, просто полный, запредельный, превышение
всех парковых ресурсов, все, что хочешь. Сейчас возгорание трансформатора,
которые вот новенькие, с иголочки, только-только установлены. А, собственно
говоря, и возгорание это произошло в момент пуско-наладочных работ. После
завершения монтажа, после завершения наладки. При первом пробном пуске
на 15-й секунде возгорание, и к тому же не сработала система пожаротушения
штатная. А там дальше простая история. У него, у него масла, там, 58 тонн.
Соответственно, пока это масло не прогорит, туши, не туши. Соответственно,
такой черный столб дыма, который, конечно же, внимание ваших коллег, естественно,
привлек и, значит, это естественно, эта картинка полвоскресенья была на
всех экранах. Тот трансформатор, сгоревший в 5-м году привел, как мы хорошо
помним, к отключению пол Москвы и еще трех областей рядом. Этот трансформатор
не привел к отключению ни одного потребителя, ни на один клапан соединенной
мощности. Ни на один. Поэтому внешне похоже, и какие-то знаковости тут,
наверное, есть, но на самом деле знаки разные. Минус и плюс. Хотя в любом
случае авария плохо. В любом случае - наша ошибка. В любом случае виновных
будем наказывать, независимо ни от чего. Но тем не менее, все-таки разные
вещи. Теперь по сути. Ну, вы ведь действительно отошли от края пропасти
в техническом состоянии энергетики за счет начала разворачивания инвестиций.
Мы, конечно же, вот на сегодняшний день, это на 1 июля, не можем сказать,
что мы все острейшие вопросы технические в энергетике сн яли. Не то, что
не все сняли, мы много не сняли. Мало того, что мы не сняли эти вопросы,
мы еще не догнали спрос. Мы спрос по-настоящему догоним, дай бог, в 11-12
году. Когда вся программа наша пятилетняя в полном объеме будет реализована,
вот тогда мы догоняем спрос. В этом смысле, конечно, у нас узких мест еще
много. И напряженных мест много. Ну, остаются регионы пиковых нагрузок
РПНа, там потребуются специальные меры подготовки. У нас есть сейчас видение
нескольких регионов России, у которых есть угроза в следующей ОЗН попадание
в ограничение по дефициту мощности. И по каждому из этих регионов отдельная
программа мер. Там, Краснодарский край, район Новороссийска. Специальная
программа мер, включающая в себя установку мобильных ГТУ, установку систем
компенсаций реактивной мощности, замена провода на провод более высоко
пропускной способности, чтобы обеспечить, в Новороссийске очень тяжелая
ситуация по допуску, по, по дефициту. А, соответственно, перенапряженная
работа оборудования, соответственно, рисковали. Там, Владивосток, отдельная
программа на 6 миллиардов рублей. И так далее. Я не в состоянии просто
перечислить все. То есть, конечно же, у нас есть на сегодня опасные точки.
Конечно же, энергетика сегодня не в полном объеме восстановлена, а мы только
разворачиваем задачу восстановления. Но мы в существенной степени отошли
от края пропасти, на котором мы стояли 3 года назад.
- Наверное, вот
если подытоживая, я все-таки, знаете, я, наверное, не первый, там, может,
не последний человек, который будет вас про это спрашивать. Но все-таки
вот вы лично будете заниматься после ликвидации РАО "ЕЭС"? Только не говорите
про пенсию. Мы уже слышали. Навряд ли. Вам же рано еще.
- Не верите,
вот не верите.
- Мне вообще не хочется верить.
- В то время, как
я, можно сказать, с чистой совестью высказываю мое задушевное желание,
а вы не верите. Ну, я не знаю, если вы мне запрещаете про это говорить,
ну, что я вам еще скажу. Не знаю, я могу только сказать искренне, что точно
бесконечно интересная отрасль и бесконечно интересные проекты. Тот факт,
что он выпал, это, конечно, колоссальная удача и везение для всей нашей
команды, и для меня, безусловно. И что удалось сделать по крупному то,
что было задумано изначально, это тоже колоссальная удача. Но в это смысле,
что дальше, честно говоря, не знаю. Я точно уже перегорел с точки зрения
каких-то таких сверхамбициозных компонент. А вот содержание задачи мне
интересно. Посмотрим. В конце концов, ну, точно не погибну и не пропаду.
Даже если никаких крупных задач не возникнет. Ничего страшного.
- Спасибо
большое. И удачи вам.
- Спасибо.
Рядовой потребитель не заметит ликвидации РАО "ЕЭС России" с 1 июня. Об
этом в эфире информационного канала "Вести" сообщил финансовый директор
РАО Сергей Дубинин.
"Если мы сейчас говорим о людях, которые включают
каждое утро у себя свет в квартире, то ничего не изменится. Люди будут
точно так же пользоваться услугами, имея дело с теми, кто поставляет им
электроэнергию", - отмечает Дубинин.
При этом, вопрос о ценах на электроэнергию
продолжает оставаться актуальным. "Мы должны понимать, что если цена газа,
как основного топлива для тепловой генерации, растет на 20 - 23 процента
в год, то не могут не расти цены на электроэнергию", - указывает Дубинин.
Но,
по его словам, цены для частных лиц будут оставаться регулируемыми еще
длительный период времени. "Трансляция на потребителя оптовых цен будет
регулироваться Федеральной службой по тарифам", - заверил Дубинин.
Прошлой ночью произошел крупный пожар на территории калининградского промышленного
предприятия. По данным пресс-службы ОАО "Янтарьэнерго", горели бывшие в
употреблении и подготовленные для утилизации автомобильные покрышки, часть
из которых находилась под высоковольтной линией электропередачи 110 киловольт.
В результате перегорел нижний провод, сработали устройства защиты и отключения
линии. Обесточен ряд калининградских подстанций.
В настоящий момент
прерванное электроснабжение полностью восстановлено, однако, по оценке
специалистов "Янтарьэнерго", энергосистеме области нанесен серьезный материальный
ущерб, передает ИА Regnum.
Реализация новых крупных инвестиционных проектов в сфере производства
в Коми может повлечь рост в 1,89 раза потребления электроэнергии к 2015
году - до 16,5 млрд кВт.ч, сообщил РИА «Новости» руководитель Минпромэнерго
региона Николай Герасимов.
По его словам, на заседании правительства
Коми рассматривая вопрос о состоянии энергосистемы, власти одобрили два
возможных варианта развития событий. "Первый - максимальный, то есть
интенсивный. При нем рост потребления вырастет в 1,89 раза - до 16,5 млрд
кВт.ч. Второй - базовый, иначе говоря, умеренный. При нем прогноз предусматривает
рост в 1,31 раза, или до 11,5 млрд кВт.ч", - сказал Герасимов.
Он
пояснил, что ожидаемое при любом раскладе увеличение объемов потребления
обусловлено строительством и последующей деятельностью ряда больших заводов
и других производств в различных сферах. Например, уже в этом году будет
возведен завод по изготовлению древесных плит OSB, к 2011 году - глиноземный
завод, к 2012 году - проект "Степ" по реорганизации Сыктывкарского
лесопромышленного комбината с целью увеличения производства целлюлозы,
бумаги и картона.
"Через восемь лет заработает Троицко-Печорский
целлюлозно-бумажный комбинат, Удорский картонно-бумажный комбинат и другие",
- сообщил собеседник агентства. Он уточнил, что всего в регионе реализуется
48 масштабных инвестпроектов, которые правительство Коми признало приоритетными.
По расчетам Минпромэнерго Коми, резкий подъем производства потребует
увеличения энергетической мощности до 3 тыс. мегаватт.
В связи с утверждением
прогноза энергопотребления правительство Коми приняло решение обратиться
к главам муниципальных образований республики с рекомендацией разработать
в ближайшие месяцы схемы-планы потребления электрической энергии с перспективой
до 2015 года с учетом региональной программы развития энергосистемы в Коми.
"Главное, что нам предстоит - оперативно начинать реконструкцию
электросетевых объектов и строительство новых на территории республики,
в первую очередь, в южной части, где риск энергодефицита особенно велик",
- сказал Герасимов. Он пояснил, что речь идет, прежде всего, о строительстве
нового энергоузла - Южной ТЭЦ общего пользования.
РАО "ЕЭС России" на аукционах в четверг продало акции 4 энергосбытовых
компаний. Об этом говорится в сообщении энергохолдинга.
Покупателем
49% акций ОАО "Брянская сбытовая компания" стало ООО "Строй Деко", предложившее
260 миллионов рублей при стартовой цене 187,5 миллиона рублей.
Акции
ОАО "Архангельская сбытовая компания" (49%) достались ОАО "Роскоммунэнерго"
за 166 миллионов рублей, на 1 миллиона рублей дороже стартовой цены, передает
"Интерфакс".
Победителем аукциона по продаже 50,11% акций ОАО "Коми
энергосбытовая компания" стало ООО "Центр Регион Инвест", предложившее
187,501 миллиона рублей при "старте" в 187,5 миллиона рублей.
Наконец,
акции ОАО "Ставропольэнергосбыт" (55,13%) приобрело ООО "УСБ "Инициатива"
за 475 миллионов рублей при стартовой цене в 325 миллионов рублей.
Коммерческие запасы сырой нефти в США за отчетную неделю с 16 по 23 мая
2008г. снизились на 8,8 млн барр., сообщается в докладе Министерства энергетики
США (DOE). Эксперты прогнозировали увеличение запасов нефти, хотя и несущественное
- на 700-900 тыс. барр.
В соответствии с информацией доклада Минэнергетики,
по состоянию на 23 мая запасы сырой нефти и производных энергоносителей
характеризовались следующими недельными изменениями: - сырая нефть - запасы
уменьшились на 8,8 млн барр. и достигли 311,6 млн барр., что ниже показателя
на аналогичную дату предыдущего года на 9,7%; - бензины - запасы снизились
на 3,2 млн барр. и достигли 206,2 млн барр., что выше показателя на аналогичную
дату предыдущего года на 2,5%; - тяжелые дистилляты - запасы увеличились
на 1,6 млн барр. и достигли 109,4 млн барр., что ниже показателя на аналогичную
дату предыдущего года на 11,6%. Запасы стратегического нефтяного резерва
за прошлую неделю выросли на 0,6 млн барр. - с 702,7 млн барр. до 703,3
млн барр.
Собственная нефтедобыча в США за неделю увеличилась с 5,045
млн барр./день до 5,128 млн барр. день; - переработка нефти повысилась
с 15,083 млн барр./день до 15,297 млн барр./день, а пропускная способность
нефтеперерабатывающего сектора не изменилась и составляет 87,9%; - импорт
нефти уменьшился с 9,237 млн барр./день до 8,959 млн барр./день.
Пожар на балконах дома 54 на проспекте Энергетиков произошел по вине подростков.
Как
стало известно "Фонтанке", молодые люди из квартиры на 11-ом этаже развлекались,
кидая вниз горящие бумажки. Одна из них попала на балкон этажом ниже. Начался
пожар. В итоге полностью выгорели балконы 9 и 10 этажа. Загорелась и квартира
на 10 этаже.
После тушения огня пожарные вызвали милицию, которая будет
разбираться с поджигателями.
"ЗИО-Подольск" и ИК "ЗИОМАР", входящие в структуру ЗАО "Русская ЭнергоМашиностроительная
Компания" изготовили и поставили подогреватели высокого давления для АЭС
"Пакш". Подогреватели высокого давления относятся к одному из основных
видов технологического оборудования для АЭС.
Заказчиком оборудования
для венгерской АЭС выступило ЗАО "Атомстройэкспорт", осуществляющее поэтапную
замену ПВД на всех четырех блоках АЭС "Пакш". В течение 2005 -2007 гг.
оборудование было заменено на первом, третьем и четвертом энергоблоках.
Своевременная
поставка позволит завершить плановый ремонт на последнем - втором энергоблоке
АЭС "Пакш". Согласно контракту для АЭС "Пакш" поставлены все 24 подогревателя
высокого давления. Заказ для венгерских энергетиков выполнен полностью.
Справка:
Русская
ЭнергоМашиностроительная Компания (бывшее название "ЭМАльянс-Атом") было
создано в мае 2006 года. 50% плюс одна акция в нем принадлежит ОАО "Атомэнергомаш",
которое контролирует государственный холдинг ОАО "Атомэнергопром", входящий
в структуру "Росатома".
С 24 по 26 мая 2008г. на ТЭЦ-21 ОАО "Мосэнерго" проведено 72 часовое комплексное
опробование парогазовой установки мощностью 450 МВт с котлами-утилизаторами
П-116, спроектированными ОАО "ИК "ЗиОМАР" и изготовленными ОАО "ЗиО-Подольск",
сообщила пресс-служба "РЭМКО".
Строительство энергоблока N 11 на ТЭЦ-21
началось 16 марта 2006 года. Ожидается, что электрическая мощность вводимой
установки составит 450 МВт, тепловая - 300 Гкал/час. Главное отличие нового
энергоблока от уже действующих на ТЭЦ-21 агрегатов заключается в использовании
парогазового цикла производства электроэнергии. Такая технология позволяет
значительно улучшить рабочие и эксплуатационные характеристики энергоблока
по сравнению с установками, принцип работы которых основан на традиционном
паросиловом цикле. В частности, КПД увеличивается с 38% до 51%, расход
топлива сокращается на 30%. Кроме того, на треть снижается уровень вредных
выбросов в атмосферу. Ввод новой генерации позволит обеспечить дополнительными
объемами электрической и тепловой энергии Северо-Западный и Центральный
округа Москвы, а также город Химки.
С 24 по 26 мая 2008г. на ТЭЦ-21
ОАО "Мосэнерго" проведено 72 часовое комплексное опробование парогазовой
установки мощностью 450 МВт с котлами-утилизаторами П-116, спроектированными
ОАО "ИК "ЗиОМАР" и изготовленными ОАО "ЗиО-Подольск", сообщила пресс-служба
"РЭМКО".
Строительство энергоблока N 11 на ТЭЦ-21 началось 16 марта
2006 года. Ожидается, что электрическая мощность вводимой установки составит
450 МВт, тепловая - 300 Гкал/час. Главное отличие нового энергоблока от
уже действующих на ТЭЦ-21 агрегатов заключается в использовании парогазового
цикла производства электроэнергии. Такая технология позволяет значительно
улучшить рабочие и эксплуатационные характеристики энергоблока по сравнению
с установками, принцип работы которых основан на традиционном паросиловом
цикле. В частности, КПД увеличивается с 38% до 51%, расход топлива сокращается
на 30%. Кроме того, на треть снижается уровень вредных выбросов в атмосферу.
Ввод новой генерации позволит обеспечить дополнительными объемами электрической
и тепловой энергии Северо-Западный и Центральный округа Москвы, а также
город Химки.Справка:
ОАО "ИК "ЗиОМАР" и ОАО "ЗиО-Подольск" входят в
Русскую ЭнергоМашиностроительную Компанию (РЭМКО). "РЭМКО" (бывшее название
"ЭМАльянс-Атом") было создано в мае 2006 года. 50% плюс одна акция в нем
принадлежит ОАО "Атомэнергомаш", которое контролирует государственный холдинг
ОАО "Атомэнергопром", входящий в структуру "Росатома".Справка:
ОАО
"ИК "ЗиОМАР" и ОАО "ЗиО-Подольск" входят в Русскую ЭнергоМашиностроительную
Компанию (РЭМКО). "РЭМКО" (бывшее название "ЭМАльянс-Атом") было создано
в мае 2006 года. 50% плюс одна акция в нем принадлежит ОАО "Атомэнергомаш",
которое контролирует государственный холдинг ОАО "Атомэнергопром", входящий
в структуру "Росатома".
Россия приветствует инвестирование европейских компаний в электроэнергетические
мощности страны, заявил в ходе визита во Францию российский премьер-министр
Владимир Путин.
В четверг Путин прибыл с двухдневным визитом в Париж.
Он провел переговоры со своим французским коллегой Франсуа Фийоном.
"Российская
экономика - весьма либеральна и открыта для инвестиций", - заверил глава
российского кабинета после встречи с Фийоном.
"В ходе реформирования
РАО "ЕЭС России" мы идем на то, чтобы контрольный пакет в крупнейших по
европейским масштабам генерирующих компаниях приобретали европейские компании",
- сказал Путин.
Наблюдатели отмечают, что его визит в Париж проходит
всего за месяц до того, как Франция станет председателем Евросоюза.
Путин
заявил, что после этого события Россия и Франция "будут вместе добиваться
скорейшего начала переговоров по новому основополагающему соглашению между
Россией и Евросоюзом".
Министры иностранных дел Евросоюза три дня назад
согласились дать мандат на переговоры о заключении нового партнерского
соглашения между Россией и ЕС.
Нынешний визит бывшего президента России
- первая поездка Путина в дальнее зарубежье в должности премьер-министра.
По
мнению наблюдателей, несмотря на то, что по протоколу визит Путина начался
со встречи с его французским коллегой, в целом статус переговоров напоминает
скорее президентский.
В четверг вечером российский премьер приглашен
на ужин с президентом Франции Николя Саркози.
По словам Франсуа Фийона,
во Франции "надеются на скорейшую разрядку отношений между Россией и ЕС".
Он
также выразил надежду, что подписание соглашения о стратегическом партнерстве
между Россией и ЕС "положит начало новому сближению России и Евросоюза".
"Спекуляции"
вокруг прав человека
Касаясь вопроса о правах человека, Путин предположил,
что эта тема используется для давления на Россию.
По его мнению, Россию
обвиняют в нарушениях в правозащитной области "с целью достижения каких-то
целей, не имеющих прямого отношения к правам человека".
Заявив, что
"проблемы с правами человека есть в любой стране", Путин в качестве примера
предложил взять положение в тюрьмах Франции.
"Там все в порядке у вас?"
- поинтересовался российский премьер.
"Мы развиваем свою страну, развиваем
систему демократии и гражданского общества, поддерживаем прессу", - сказал
Путин, добавив, что сфера строительства демократического общества находится
в компетенции президента, а не премьера России.
"Хорошие отношения"
Пресс-секретарь российского премьера Дмитрий Песков подтвердил, выбор
Франции как пункта назначения для первого крупного зарубежного визита Путина
связан с грядущим председательством страны в ЕС, сообщает Франс пресс (на
прошлой неделе Путин с кратким визитом посетил союзную Белоруссию).
Москва
надеется, что за полгода председательства Франции в Евросоюзе отношения
Москвы с Брюсселем улучшатся, поскольку "Франция - давний член ЕС и имеет
очень хорошие отношения с Россией".
Однако при этом Россия не ожидает
легких переговоров о партнерском соглашении, сказал источник в российском
правительстве агентству Рейтер.
Срок действия прежнего договора о сотрудничестве
истек в декабре прошлого года. Заблаговременно начать переговоры о заключении
нового договора России не позволяло вето ряда членов Евросоюза - сначала
Польши, затем Литвы.
Обсуждение стратегического соглашения блокировалось
почти два года.
На днях Еврокомиссия, получившая необходимое согласие
всех 27 стран-участниц ЕС, дала мандат на переговоры с Россией.
Президент
Дмитрий Медведев откроет саммит Россия-ЕС в сибирском Ханты-Мансийске 26
июня, непосредственно перед передачей Франции председательства в ЕС.
По
словам западных экспертов, разногласия сторон по-прежнему могут проявиться
при обсуждении вопросов энергетики и прав человека.
Экономическое сотрудничество
Аналитики предполагали, что в ходе нынешнего визита во Францию Путин
сосредоточится на обсуждении экономических проблем - в соответствии со
статусом премьера, оставив "неудобные" политические темы на усмотрение
главы государства.
В поездке в Париж Путина сопровождают, в частности,
Сергей Кириенко, возглавляющий государственную корпорацию по атомной энергии
"Росатом", представители принадлежащих государству банков и компании "АвтоВАЗ".
Ожидается,
что делегация обсудит сотрудничество в области энергетики, автомобилестроения
и строительства инфраструктуры в Сочи перед Олимпийскими играми.
Французская
Total участвует в разработке российского Штокмановского месторождения в
Арктике (компании принадлежит 25% акций совместного предприятия Shtokman
Development AG), французские автогиганты Peugeot и Citroen строят свои
заводы в Калужской области.
Как сообщило агентство Интерфакс со ссылкой
на источник в правительстве, накануне визита Путина в Париж российско-французский
совет по экономическим, промышленным и торговым вопросам возглавил руководитель
аппарата правительства, вице-премьер, а до недавнего времени глава президентской
администрации Сергей Собянин.
Премьер-министр России Владимир Путин, обладающий традиционно наибольшим
влиянием в российской власти, был принят в четверг в Париже президентом
Франции Николя Саркози.
Как сообщает корреспондент "Нового Региона"
со ссылкой на агентство News Service, собеседники выразили намерение обсудить
вопросы экономики - особенно нефть - и стратегические вопросы, как, например,
партнерство между Россией и ЕС.
В центре внимания переговоров сторон
должны также стать вопросы энергорынка и франко-российское сотрудничество
в этой сфере, учитывая, что Россия - второй в мире экспортер нефти и первый
поставщик газа. При этом важно отметить, что с 1 июля к Франции от Словении
перейдет председательство в Евросоюзе.
"При стоимости нефти в 130 долларов
за баррель становится очевидным, что в Москве, как и в других европейских
столицах, энергетика является приоритетным пунктом повестки дня", - пишет
ежедневная газета Le Figaro.
Франция заявила во вторник, что будет
добиваться совместных действий в рамках "Большой семерки" для убеждения
производителей нефти в увеличении объемов добычи.
Фото France Presse
Глава американской делегации на шестисторонних переговорах по ядерной проблеме
КНДР Кристофер Хилл, как ожидается, проведет в пятницу переговоры в Москве
с замглавы МИД РФ Алексеем Бородавкиным. Накануне К.Хилл заявил журналистам,
что, по его мнению, Пхеньян в ближайшее время передаст декларацию о всех
ядерных программах КНДР. Как известно, от того, насколько скоро это случится,
зависят сроки возобновления шестисторонних переговоров, в которых участвуют
РФ, США, КНР, две Кореи и Япония.
"Мы хорошо поговорили с северокорейцами.
Одна из причин, по которой я приехал в Москву, - это необходимость проконсультироваться
с российским коллегой Алексеем Бородавкиным. Это первая возможность для
меня встретиться с ним и обменяться мнениями о том, как мы видим ситуацию
и каким мы видим путь к передаче декларации", - сказал К.Хилл. Как ранее
сообщил дипломатический источник, в качестве шага, предваряющего передачу
Пхеньяном декларации о всех своих ядерных программах, "сейчас идет обработка
американскими специалистами документов, касающихся работы северокорейского
ядерного реактора и информации о количестве наработанного КНДР плутония".
Речь идет о 18 тысячах документов, переданных несколько недель назад
Пхеньяном американской стороне. Между тем К.Хилл отметил, что "существенные
элементы этой декларации содержатся в совместном заявлении по итогам шестисторонних
переговоров в октябре 2007 года. Все существенные элементы декларации понятны",
- сказал он. Американский дипломат отметил, что недавно США были вовлечены
в работу над декларацией. "Это не двусторонний процесс, это скорее вопрос
политических обязательств США", - сказал он. К.Хилл вновь высказал надежду,
что ему удастся в Москве обменяться мнениями с российскими коллегами по
поводу декларации, а также по поводу содействия в области энергетики, так
как Россия, как и США, поставляет в Северную Корею мазут.
Отвечая
на вопрос, будут ли США готовы вычеркнуть Северную Корею из списка террористических
стран и из американского закона "О торговле с враждеб ными государствами",
К.Хилл сказал: "Как вы знаете, мы достигли соглашения по политическим условиям
и вопросам, которыми нам надо заниматься. Я думаю, все шесть сторон осознают
это". Дипломат отметил, что обсудит в Москве ход работы в рабочей группе
по вопросам мира и безопасности в Восточной Азии, "где Россия во многом
преуспела". Ранее А.Бородавкин высоко оценил шансы достижения успеха на
шестисторонних переговорах.
"Я бы сказал, что определенный оптимизм
можно испытывать, потому что те результаты, о которых американские партнеры
нам рассказали по их контактам (с северокорейцами - ИФ), дают основания
надеяться на то, что процесс будет результативным", - сказал он. Накануне
замглавы МИД России принял своего южнокорейского визави Ким Сука и, начиная
встречу, также высказал мнение, что в процессе переговоров по денуклеаризации
Северной Кореи удалось достичь некоторого прогресса, передает ИА Интерфакс.
